La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha dado a conocer en un encuentro digital, el documento técnico para la adaptación del modelo de atención farmacéutica CMO al paciente con coagulopatías congénitas. Esta publicación representa un hito en la personalización del seguimiento de patologías de alta complejidad, como la hemofilia A, B y la enfermedad de von Willebrand, permitiendo a los especialistas orientar su actividad hacia resultados en salud medibles.
Estratificación por complejidad real
El pilar de la Capacidad introduce un sistema de estratificación pionero que empleó 23 variables integradas en cuatro dimensiones: demográfica, clínica, farmacoterapéutica y sociosanitaria. Esta metodología facilitó la clasificación de los usuarios en tres niveles de prioridad asistencial bajo la estructura de la pirámide de Kaiser Permanente. Tomás Palanques, integrante del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario La Fe, explicó que no todos los pacientes precisaron la misma atención y que el modelo ordenó la asistencia según la complejidad real. Para el experto, esta dimensión convierte la práctica profesional en un modelo personalizado y objetivo que aporta solidez y aplicabilidad inmediata al sistema.
Abordaje de la fatiga terapéutica
En el ámbito de la Motivación, el documento estableció la necesidad de alinear los objetivos terapéuticos entre el paciente y el equipo multidisciplinar. Sara González, facultativa del Complejo Hospitalario Universitario de La Coruña, destacó la relevancia de la entrevista motivacional para detectar barreras conductuales como la denominada fatiga del tratamiento o el temor a sufrir episodios hemorrágicos. El estándar propuso intervenciones específicas adaptadas al estadio de cambio de cada persona para fortalecer su autoeficacia y el empoderamiento en el autocuidado.
Oportunidad y seguimiento telemático
El tercer pilar, la Oportunidad, se focaliza en el acompañamiento permanente a través de tecnologías de la información y la telefarmacia. Juan Carlos Juárez, profesional del Hospital Universitario Vall d’Hebrón, señaló que el modelo CMO en estas patologías transforma y estandariza la atención en todo el territorio nacional. La estrategia se orienta hacia un enfoque proactivo apoyado en herramientas digitales para optimizar los resultados sanitarios. Esta atención dual, que combinó la presencialidad con el seguimiento telemático, permitió monitorizar de forma estrecha las infusiones y los sangrados mediante sistemas como Haemoassist o Microhealth.
Transformación de la especialidad
La sesión técnica contó con la coordinación de Ramón Morillo, perteneciente al Hospital Universitario Nuestra Señora de Valme y responsable del proyecto MAPEX. El facultativo situó esta iniciativa como una pieza fundamental en la transformación de la farmacia hospitalaria, ya que integra variables conductuales y clínicas para generar evidencia sobre el impacto en la experiencia del paciente. Este enfoque multidimensional busca asegurar un seguimiento longitudinal que mejorase la eficiencia asistencial en el tratamiento de enfermedades raras.
Lilisbeth Perestelo: 
César Hernández, director general de Cartera y Farmacia del Ministerio de Sanidad: 
Kilian Sánchez, secretario de Sanidad del PSOE y portavoz de la Comisión de Sanidad del Senado.: 
Rocío Hernández, consejera de Salud de Andalucía: 
Nicolás González Casares, eurodiputado de Socialistas & Demócratas (S&D - PSOE):