Cofares continúa con el desarrollo de su plan de inversión, ampliación y modernización de la red logística farmacéutica con la incorporación a su red de tres futuras instalaciones que estarán ubicadas en Córdoba, Talavera de la Reina (Toledo) y Santa Cruz de Tenerife. Esta decisión responde a la estrategia de la compañía de consolidar su capacidad operativa y responder con mayor agilidad a las necesidades de distribución de fármacos en distintas zonas geográficas del país.
Actualmente, Cofares cuenta con la mayor red de almacenes de España. La infraestructura está integrada por 48 almacenes y plataformas ubicadas estratégicamente a lo largo de toda la geografía nacional. La incorporación de estos tres nuevos puntos supondrá un incremento en la capilaridad de su red de distribución.
La implantación en estos tres enclave estratégicos busca acercar el punto de suministro a las oficinas de farmacia. Según ha asegurado Eduardo Pastor, presidente de Cofares, “estas nuevas instalaciones permitirán fortalecer nuestra capacidad logística y mejorar nuestra eficiencia y proximidad con las farmacias comunitarias en diferentes puntos del territorio nacional”.
Durante el año 2025, la distribuidora destinó un total de 45 millones de euros a la mejora y consolidación de sus instalaciones logísticas. Esta cifra económica sirvió para sostener la evolución de su modelo logístico y facilitar la adaptación de sus infraestructuras a las exigencias operativas del sector sanitario.
La inversión ejecutada en el último ejercicio contempló la incorporación de tecnologías punteras en la red de la cooperativa. Estos avances técnicos se orientaron a optimizar los procesos de almacenamiento, preparación de pedidos y distribución posterior de medicamentos y productos de salud a las farmacias comunitarias.
La creación de las plantas de Córdoba, Talavera de la Reina y Santa Cruz de Tenerife se enmarca en la continuidad de este plan de inversiones. Con la puesta en marcha de los tres centros, la entidad persigue "asegurar la equidad en el acceso a las terapias, reforzar la cadena del medicamento frente a posibles tensiones asistenciales y consolidar la eficiencia de las rutas de reparto diario a las oficinas de farmacia socias".
Lilisbeth Perestelo: 
