NOTICIAS DE Eduardo Pastor – PÁGINA
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Eduardo Pastor analizó con Carmen Fúnez y Elvira Velasco la importancia de alcanzar una autonomía estratégica en salud en España. El presidente de Cofares destacó el papel de la tecnología y la colaboración público-privada para garantizar la salud pública
La red de farmacias de la distribuidora difundirá recursos de apoyo psicológico de Fad Juventud
La compañía recibe a una delegación del país americano encabezada por su vicepresidenta, María José Pinto. La visita permitió mostrar el funcionamiento de su torre de control y los proyectos de logística avanzada desarrollados por Farmavenix en la región
La cooperativa refuerza su red de distribución con un total de 2.455 rutas diarias, 205 más que en 2024. Este incremento busca asegurar el suministro farmacéutico , priorizando la equidad en el ámbito urbano y rural.
La cooperativa reúne en su sede de Madrid a cerca de 300 representantes de la industria para analizar la cadena de valor del medicamento
La distribuidora farmacéutica consolida su liderazgo con una cuota de mercado cercana al 30% y refuerza su solvencia financiera con una tasa de cobertura récord del 70,7%.
Eduardo Pastor:  “Nuestro objetivo es prestar la mejor atención a nuestros socios a través de un modelo basado en la cercanía y en nuestra propuesta de valor para las farmacias”
La autonomía estratégica en salud fue el eje central de una jornada parlamentaria celebrada en el Congreso de los Diputados y organizada por la Fundación Cofares, en la que responsables políticos, expertos y agentes del sector analizaron cómo reforzar la resiliencia del sistema sanitario español.
“Estos premios reconocen la labor de los farmacéuticos al orientar y acompañar a las nuevas generaciones, transmitiéndoles los valores de la profesión; invertir en formación es apostar por una farmacia más sólida, capaz de responder a los retos”, señala Eduardo Pastor
Pastor: “Trabajamos para construir un entorno profesional sólido y preparado para los retos del futuro, en el que el bienestar y el desarrollo del talento forman parte natural de nuestra manera de hacer las cosas”.
La iniciativa reconoce la labor esencial de los farmacéuticos comunitarios, que mantienen viva la tradición de escuchar, asesorar y prestar un apoyo continuo a sus pacientes.
Cofares analiza los hitos de su modelo de Buen Gobierno y su compromiso con el cumplimiento normativo
Eduardo Pastor visita Casa Caridad, de Valencia, una de las entidades con las que colaboró para gestionar ayuda
Realizada con organizaciones de pacientes y profesionales sanitarios, la iniciativa divulgativa visibiliza distintas patologías y su abordaje desde la farmacia comunitaria, que desempeña un papel clave en la educación sanitaria de la población.
Una decena de farmacéuticos participan junto con las cooperativas Cofarte y Cofares en la distribución de medicamentos en la acción preventiva de Garachico
Los galardones reconocen la labor de farmacéuticos tutores en la formación de nuevas generaciones y la excelencia académica de los alumnos en sus programas internacionales.
El presidente de Cofares y el secretario de Estado mantienen un encuentro institucional
“Mi objetivo es hacer crecer el patrimonio de los socios y entregar a las futuras generaciones una cooperativa más próspera”, asegura el presidente de la distribuidora
Eduardo Pastor, presidente de Cofares, indica que el centro tiene capacidad para gestionar más de 25.000 referencias y 10.000 líneas diarias
Sucede en el cargo a Carlos Varela, actual tesorero de Cofares y que ha permanecido seis años en el cargo 
El resultado bruto de explotación de la distribuidora se sitúa en los 45,2 millones de euros
Eduardo Pastor y la consejera Fátima Matute valoran la importancia de proteger la farmacia comunitaria y la distribución farmacéutica de gama alta
La cifra supone un crecimiento total para la cooperativa cercano al 5%
Eduardo Pastor recibe al presidente y al director general de la Asociación Europea de Distribuidores Farmacéuticos (GIRP)
“Los farmacéuticos rurales se enfrentan a complejos desafíos adicionales más allá de los inherentes a su actividad, desde la falta de infraestructuras hasta la escasez de servicios sanitarios” 

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