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Cofares reduce un 30% la intensidad de sus emisiones por unidad distribuida durante 2025

También rebaja un 25% las emisiones de su transporte a las farmacias y supera la producción de un gigavatio hora de energía limpia a través de sus plantas fotovoltaicas.

La cooperativa de distribución farmacéutica Cofares disminuyó en un 30% la intensidad de emisiones por unidad vendida durante el ejercicio 2025. Esta reducción de la huella ambiental coincide con un incremento de la infraestructura energética propia de la organización y con una optimización de los trayectos de distribución hacia las oficinas de farmacia, según detallaron los registros de sostenibilidad de la entidad correspondientes al pasado año.

En el ámbito del transporte de gama completa, la compañía rebajó un 25% las emisiones asociadas al transporte capilar que da servicio a sus cerca de 12.000 socios. Este descenso en el impacto de la distribución se produce manteniendo la actividad de sus 2.455 rutas diarias en el territorio nacional. Por su parte, la división de gestión logística Farmavenix recibió el 'Premio Lean & Green 2025' por su plan específico de reducción de dióxido de carbono, mientras que la cooperativa sumó su primera estrella en esta misma iniciativa tras recortar más de un 20% sus emisiones logísticas.

Incremento del autoconsumo

Respecto al aprovisionamiento energético, la empresa duplicó su capacidad de autoconsumo a lo largo de 2025. La ampliación de la red fotovoltaica a nuevos almacenes situó en 13 las instalaciones operativas de esta clase dentro de la red corporativa. Con este despliegue, las plantas fotovoltaicas de la distribuidora superaron la producción de 1 GWh de energía limpia, lo que permitió cubrir algo más del 3% del consumo eléctrico global de la organización mediante fuentes propias y reducir la dependencia de la red convencional.

La utilización de energía de origen cien por cien renovable evitó la emisión de más de 3.300 toneladas de dióxido de carbono durante el citado periodo. El presidente de Cofares, Eduardo Pastor, señaló que las cifras del ejercicio demuestran que la sostenibilidad es sinónimo de eficiencia operativa. Para el directivo, el concepto de logística farmacéutica sostenible pasa a ser más que un proceso integrado en nuestra operativa diaria para convertirse en una palanca de transformación que combina precisión, innovación y responsabilidad con la salud de la población y del planeta.

Actualmente, el grupo gestiona uno de cada tres medicamentos en España y sostiene una plantilla laboral de más de 3.200 empleos directos y 1.100 puestos de carácter indirecto en el mercado nacional.

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