Profesión

‘ÉnFHasis’ aborda los nuevos retos de la gestión de la Farmacia Hospitalaria 

Los jefes de servicio de Farmacia Hospitalaria reflexionan sobre los nuevos retos en la gestión 

“La Farmacia hospitalaria es un pilar fundamental del sistema sanitario, en continua transformación y los jefes de servicio como líderes son los auténticos motores del cambio. Desde Gilead, creemos firmemente en el papel estratégico de la farmacia hospitalaria y ÉNFHASIS es un ejemplo de nuestro compromiso continuo con los farmacéuticos para alcanzar un objetivo común: mejorar la asistencia y calidad de vida del paciente, eje principal del sistema sanitario”. Así lo ha asegurado Ignacio Schoendorff, Director Ejecutivo de Value & Access de Gilead España y Portugal, durante la celebración de la quinta edición de ‘ÉnFHasis’, la jornada que reúne a los jefes de servicio de Farmacia Hospitalaria para reflexionar sobre los nuevos retos de la especialidad.

Tras más de diez ediciones llevadas a cabo, el encuentro de este año ha destacado por su agenda diferencial, “en la edición de esta año se abordaron temas tan interesantes como los modelos de seguimiento y salud digital ante los retos poblacionales que vivimos, o cómo ejercer la dirección desde los cuadros de mando como herramientas de evidencia que permita no sólo medir procesos, actividad y resultados, sino trasladar la estrategia del servicio y hacer posible y visible los cambios a implementar. También la gestión de terapias avanzadas CAR-T y las estrategias a desplegar en su enfoque, o un taller orientado al cambio de procesos, además de contar con una interesantísima entrevista sobre perspectiva estratégica y operativa de los SFH en el entorno sanitario actual”, ha concluido Cecilia Martínez, presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria.

El evento, organizado por Gilead Sciences y el aval científico de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), se consolida como un espacio estratégico de reflexión, diálogo y colaboración entre jefes de servicio de farmacia. En ellas se tratan temas de actualidad e interés orientados específicamente a los responsables de los servicios farmacéuticos.

Durante las jornadas se han celebrado diferentes mesas y coloquios centrados en los grandes ejes que marcarán el futuro de la disciplina. La sesión “Salud Digital: la era de la transformación”, moderada por Jordi Nicolás Picó, vicepresidente de la SEFH, reunió a expertos como Martina Lema Oreiro, Farmacéutica de la Subdirección de Farmacia del Sergas, y Mar Gomis Pastor, directora del Digital Health Validation Center del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, para debatir sobre cómo la salud digital está transformando la atención sanitaria, con un enfoque en la validación y gestión de tecnologías digitales en el ámbito hospitalario.

Las sesiones continuaron con la conversación “EnFHocados: un café con…”, un espacio conducido por la presidenta de la SEFH, Cecilia Martínez Fernández-Llamazares, y en el que Ana Clopés Estela, directora del Área del Medicamento del CatSalut, abordó la evolución de la gestión farmacéutica y el liderazgo de los servicios de farmacia en la toma de decisiones estratégicas.

Continuó con la mesa “Cuadros de mando: liderar con evidencia” que, con la participación de las jefas de servicio Noemí Martínez López de Castro, del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo; Monike de Miguel Cascón, del Hospital Universitario de Cruces, y María Sanjurjo Sáez, del Hospital Universitario Gregorio Marañón, puso de relieve la necesidad de basar la gestión hospitalaria en datos.

En la segunda jornada, el debate “ÉNFHASIS en gestión de terapias CAR-T” contó con la intervención de María Jesús Lamas, directora de la Aemps; José Luis Poveda, director gerente del Departamento de Salud del Hospital La Fe y Vicente Arocas, coordinador regional de terapias avanzadas de la Región de Murcia, que analizaron en profundidad la gestión y optimización de las terapias CAR-T en el ámbito hospitalario, destacando la regulación, implementación y los desafíos en su uso clínico. La jornada concluyó con la sesión “Innovación de procesos: construcción desde el liderazgo”, y las conclusiones de Jordi Nicolás Picó.

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