Gestión

La Gestión Basada en Valor, palanca de equidad y resultados en salud en España

La IV edición del Foro en Gestión Basada en Valor apuesta por impulsar la transformación del sistema sanitario hacia modelos organizativos más sostenibles, equitativos y centrados en resultados

Más de un centenar de expertos del ámbito sanitario, institucional y académico se han dado cita en la cuarta edición del Foro en Gestión Basada en Valor (GBV), un encuentro organizado por MSD, cuyo objetivo es impulsar la transformación del sistema hacia modelos organizativos que integren el valor clínico, económico y social, garantizando una sanidad más equitativa y centrada en los resultados que importan a pacientes y profesionales.

Elena de las Heras, directora ejecutiva de Value & Market Access de MSD en España, señala que este foro representa el compromiso de la compañía con el acompañamiento a las organizaciones en su proceso de transformación. Durante las sesiones, se abordó la necesidad de transitar hacia modelos que contribuyan a la sostenibilidad del sistema.

Experiencias reales de transformación

La agenda de la sesión analizó casos prácticos como el Proyecto VacXperience, orientado a integrar la vacunación del adulto y de grupos de riesgo en los procesos asistenciales bajo una visión de resultados en salud. Asimismo, se presentó el Proyecto CAIROS como ejemplo de cómo la innovación organizativa y la evaluación generan cambios sostenibles.

Cristina Ibarrola Guillén, médico de familia, explicó que compartir experiencias de generación de valor ya implementadas contribuye a adaptar soluciones de éxito que mejoren la salud poblacional y la experiencia de profesionales y pacientes. Por su parte, Félix Rubial, director gerente del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, aseguró que la gestión basada en valor solo avanza cuando las organizaciones aprenden unas de otras para trasladar la innovación a la práctica diaria.

Digitalización y rutas asistenciales

Los expertos coincidieron en que la GBV es una herramienta clave ante retos como el envejecimiento y la cronicidad. En este contexto, la optimización de procesos y el desarrollo de rutas específicas para pacientes con cáncer o hipertensión arterial pulmonar resultan fundamentales. Estas rutas, co-creadas con pacientes, actúan como palancas para acelerar la transición hacia una atención orientada al valor.

La salud digital y el uso secundario de datos ocuparon un lugar central como facilitadores de la planificación estratégica. El encuentro evidenció que avanzar hacia estos modelos no es una opción, sino una prioridad para asegurar la viabilidad futura del sistema sanitario y responder a las expectativas de los gestores.

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