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Sefar ve positiva la mejora de márgenes para la farmacia rural prevista por el Gobierno

DIARIOFARMA  |    30.11.2022 - 12:56

Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar) considera “una buena noticia” la modificación del vigente Real Decreto por el que se establecen los márgenes, deducciones y descuentos correspondientes tanto a la distribución como a la dispensación de medicamentos de uso humano, que el pasado martes aprobó el Consejo de Ministros.

“El incremento en un 17,5% correspondiente a la aplicación del índice corrector de los márgenes nos parece una buena noticia que mejorará la situación de las oficinas de farmacia más desfavorecidas por nuestro actual modelo retributivo”, aseguran desde Sefar a través de un comunicado, en el que posicionan en cuatro puntos su valoración de la medida.

No obstante, Sefar considera también necesario que “se articulen en el futuro medidas de carácter estructural que garanticen la viabilidad de estas oficinas de farmacia, que son la base y justificación de nuestro modelo de planificación, de modo que no sean necesarias actuaciones como ayudas, subvenciones o factores correctores del margen”.

La sociedad reivindica además que “la singularidad del ejercicio en el medio rural ya que, al hecho de la inviabilidad económica resultante de nuestro modelo retributivo, se unen otras situaciones de precariedad como el desproporcionado número de servicios de guardia, la ausencia casi total de servicios o la incapacidad de conciliar la vida personal y profesional de estos compañeros”.

Por todo ello, desde Sefar “nos congratulamos, por tanto, de que, desde la Administración, se haya sido sensible con esta situación siendo beneficiarias de esta medida las oficinas de farmacia situadas en poblaciones de menos de 1.500 habitantes o aquellas otras establecidas en zonas desfavorecidas y que se designen a tal efecto ya que consideramos que el objetivo del índice corrector es garantizar la adecuada cobertura o acceso a la prestación farmacéutica en aquellas zonas en las que no se daría con otros modelos de planificación”.

 


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