La Federación Nacional de Oficinas de Farmacia (FEFE) mantiene su confianza en la consecución de un acuerdo con las organizaciones sindicales para el próximo convenio colectivo del sector. La presidenta de la patronal, Ana Oliver, destacó que estos procesos de negociación requieren tiempo y rigor, subrayando que lo fundamental en el escenario actual es que exista mesa y diálogo entre las partes implicadas.
Desde la organización empresarial explicaron que trabajan y negocian con responsabilidad para alcanzar un consenso en el marco del convenio. Oliver reconoció que, como sucede de forma habitual en cualquier negociación colectiva, el proceso atraviesa momentos más complejos y fases en las que las posiciones parecen más distantes. No obstante, la presidenta mostró su confianza en la capacidad de todos los actores para acercar posturas con voluntad y sentido común, tal y como se realizó siempre en anteriores convocatorias.
Sostenibilidad y costes laborales
El posicionamiento de la patronal establece un objetivo prioritario: lograr un convenio equilibrado. Según la representante de los boticarios titulares, este acuerdo debe aportar estabilidad a los equipos humanos y, de forma simultánea, garantizar la viabilidad económica y el futuro de las oficinas de farmacia. Oliver recordó que el sector se encuentra en un contexto especialmente exigente, marcado por un incremento sostenido de los costes, con especial incidencia en los de carácter laboral.
A este escenario financiero se suma un entorno de creciente regulación y carga burocrática que, en palabras de la presidenta, condiciona el día a día del sector sanitario. Por ello, la dirigente de la federación solicitó prudencia, serenidad y altura de miras a los negociadores para no comprometer la estructura de las boticas.
Marco laboral y certidumbre
La farmacia española se define, según la patronal, como un servicio esencial, cercano y con una función sanitaria y social que calificaron de incuestionable. En este sentido, el sector requiere de un marco laboral actualizado que ofrezca certidumbre a los propietarios. Oliver insistió en que esta estabilidad normativa es la que permitirá seguir prestando el mejor servicio posible a los ciudadanos desde la red de oficinas de farmacia.
La voluntad de la institución empresarial pasa por culminar el proceso de negociación mediante un acuerdo que proteja la función asistencial del modelo. Pese a las dificultades propias de la interlocución sindical, la presidenta de la federación reiteró que la responsabilidad guiará sus actuaciones en la mesa de negociación para dar respuesta a las necesidades de un sector altamente regulado.
El comunicado de FEFE tras la reunión mantenida por las partes negociadoras el pasado día 17 en el que no se avanzaron posturas, más allá de fijar una nueva cita para el 10 de marzo. Debido a la falta de convenio las partes alcanzaron el pasado 21 de enero un acuerdo provisional de mínimos con una subida salarial del 2% "a cuenta" para los años 2025 y 2026. Esto permite que los trabajadores no pierdan poder adquisitivo mientras se sigue negociando el texto final. En la actualidad las principales discrepancias se centran en tres áreas: Salarios: La cuantía definitiva de los incrementos más allá del 2% provisional. Jornada laboral: Los sindicatos presionan para una reducción de la jornada anual (actualmente en 1.785 horas) y conciliación y permisos: Mejoras en la flexibilidad y derechos de desconexión.
César Hernández, director general de Cartera y Farmacia del Ministerio de Sanidad: 
Kilian Sánchez, secretario de Sanidad del PSOE y portavoz de la Comisión de Sanidad del Senado.: 
Rocío Hernández, consejera de Salud de Andalucía: 
Nicolás González Casares, eurodiputado de Socialistas & Demócratas (S&D - PSOE): 
Juan José Pedreño, consejero de Salud de Murcia: