El Hospital de Antequera, centro dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha dado a conocer los primeros avances de una iniciativa de trabajo conjunto entre los profesionales de la Farmacia Hospitalaria y el equipo asistencial de Urgencias. Este proyecto consiste en la integración de farmacéuticos hospitalarios en el servicio de urgencias del hospital, una medida que persigue optimizar la utilización de los medicamentos desde el inicio de la atención urgente.
La iniciativa, que se estuvo pilotando en el centro sanitario durante dos meses, se diseñó con varios objetivos asistenciales clave. Entre ellos figuraron la mejora de la seguridad en el uso de los medicamentos en situaciones críticas, la prevención y detección de errores de medicación, y el refuerzo de la conciliación terapéutica en el momento del ingreso del paciente. Asimismo, este nuevo modelo ofreció apoyo farmacoterapéutico en tiempo real a los profesionales médicos y de enfermería del propio Servicio de Urgencias.
La incorporación de este perfil profesional al entorno asistencial de las urgencias supuso un avance hacia un modelo de atención coordinado. Las autoridades del centro destacaron que este ámbito presenta una complejidad especial, en la que la rapidez en la toma de decisiones clínicas y la correcta utilización de los tratamientos instaurados resultan fundamentales para la evolución del paciente.
Avances en la calidad asistencial
Este modelo de trabajo multidisciplinar contribuyó a mejorar la calidad de la asistencia sanitaria al incorporar el conocimiento especializado del farmacéutico hospitalario dentro del proceso clínico urgente. La unificación de criterios favoreció una atención más personalizada a los usuarios, al tiempo que propició la consecución de unos mejores resultados en salud.
Con la puesta en marcha de esta estrategia, el Hospital de Antequera continuó con su plan de integración de perfiles profesionales clave dentro de los diferentes equipos asistenciales del centro. Esta línea de trabajo consolidó diferentes estrategias centradas en la calidad, la seguridad del paciente y la innovación organizativa. La dirección del hospital enmarcó esta iniciativa dentro del proceso de mejora continua de la atención sanitaria y del impulso de modelos colaborativos orientados a aportar un mayor valor a la práctica clínica diaria del servicio.
Lilisbeth Perestelo: 
