Política

El Sergas diseña su futura Central de Compras para aportar eficiencia al sistema

El Servicio Gallego de Salud potenciará la contratación centralizada de medicamentos de farmacia hospitalaria dentro de su estrategia de eficiencia. Los expedientes licitados en los últimos doce meses generaron un ahorro de 31,5 millones de euros.
El consejero de Sanidad de Galicia, Antonio Gómez Caamaño.

La Consejería de Sanidad y el Servicio Gallego de Salud (Sergas) crearán una Central de Compras única con el objetivo de consolidar un modelo de contratación corporativo integrado y homogéneo para las siete áreas sanitarias de la comunidad autónoma. Esta decisión, acordada por el Consejo de la Xunta, da continuidad a una estrategia de centralización de las adquisiciones del sistema público de salud que generó un ahorro de 31.504.879,05 euros mediante los expedientes licitados en el último año. Las medidas adoptadas se enmarcan en las indicaciones de la 'Ley de racionalización del sector público autonómico' promovida por el Gobierno gallego.

El nuevo modelo supondrá la transición desde la estructura actual de múltiples centros de gasto hacia una gestión integrada para los bienes declarados de contratación centralizada. El proceso de constitución de la Central de Compras se iniciará con un análisis de los procedimientos de contratación vigentes para identificar la reducción de plazos y la planificación. Posteriormente, la administración definirá las adaptaciones del organigrama y las funciones en los servicios centrales y las áreas sanitarias, además de ejecutar los cambios tecnológicos para garantizar la interoperabilidad, la trazabilidad y el seguimiento logístico.

La estrategia de agregación de la demanda busca contener el gasto sanitario mediante la obtención de condiciones ventajosas con los proveedores, la optimización de precios por economías de escala y la reducción de costes entre centros. Desde la administración autonómica señalaron que la valoración técnica continuará como elemento esencial en la selección de ofertas para priorizar la calidad asistencial. El plan de contratación centralizada desarrollado entre el segundo semestre de 2025 y el primer semestre de 2026 incluyó la licitación por primera vez de nueve contratos de material sanitario e implantes, lo que supuso un ahorro global de 16.271.751,13 euros, con una baja media del 19,58 %.

Impacto por tipo de contrato

Dentro de los nuevos contratos de compras centralizadas destacaron por su cuantía económica la adquisición de drenajes quirúrgicos y torácicos, con un ahorro de 4.855.204,12 euros; las fundas, termometría y normotermia, con 3.777.206,00 euros; y los equipos para bombas de infusión, nutrición y medicación, que registraron una disminución de costes de 2.911.626,78 euros. De forma paralela, el Sergas renovó cinco contratos que ya se encontraban centralizados previamente, una línea que aportó 15.233.127,92 euros de ahorro. En este grupo sobresalieron los suministros de jeringas, agujas y material de bioseguridad, con un impacto de 11.415.326,67 euros, y las válvulas cardíacas biológicas percutáneas, con 2.377.990,56 euros.

El Sergas mantiene actualmente en fase de licitación otros 12 procedimientos de contratación centralizada en productos sanitarios, no sanitarios e implantes. La previsión inicial de ahorro para estos concursos se sitúa en 6.892.859,80 euros, una cifra que podrá incrementarse cuando se conozcan las ofertas definitivas de los licitadores. Complementariamente, las actuaciones de homogeneización de características y precios en productos de consumo habitual en las áreas sanitarias, como las curetas epidérmicas o los equipos de infusión, aportaron un ahorro anual estimado de 383.560,86 euros.

Gestión logística y farmacia

La operativa de esta estructura se apoya en la Plataforma Logística Sanitaria de Galicia, ubicada en Negreira. Esta infraestructura automatizada procesa diariamente más de 11.000 solicitudes de material y recibe más de 2.000 entregas de proveedores. El centro logístico funciona de forma continua las 24 horas de los 365 días del año, lo que permite atender las necesidades emergentes de cualquier centro sanitario de la comunidad autónoma en menos de dos horas y media, mientras que el plazo para los pedidos urgentes se sitúa por debajo de las 24 horas. La extensión del modelo centralizado persigue asimismo disminuir el volumen de compras realizadas a través de contratos menores.

La estrategia de compras centralizadas del Sergas se potenciará también en el ámbito de los medicamentos de farmacia hospitalaria para contener el gasto farmacéutico en los centros sanitarios y contribuir a la financiación de la innovación terapéutica. Los grupos farmacológicos incluidos en este sistema de adjudicación centralizada corresponden a tratamientos destinados a pacientes con esclerosis múltiple, patologías hematológico-oncológicas, terapias avanzadas para el mieloma múltiple y antirretrovirales para el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH), entre otros.

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