Profesión

El CGCOF cerró el ejercicio 2018 con unas cuentas bien balanceadas

El CGCOF ha hecho pública su 'Memoria de Sostenibilidad 2018', en la que incluye su balance de ingresos y gastos, que muestra unas cuentas bien equilibradas. En total, el saldo positivo fue de unos 700.000 euros. 

El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) ha hecho pública su 'Memoria de Sostenibilidad 2018', en la que incluye su balance de ingresos y gastos, que muestra unas cuentas bien balanceadas. En total, el saldo fue positivo, de unos 700.000 euros.

Así, por la parte de los ingresos, la entidad colegial generó 11,8 millones de euros, de los cuales, 6,5 millones procedieron de ingresos por cuotas (un 55% del total, con un crecimiento del 1,7%), y otros 5,3 millones de la venta de productos y la prestación de servicios (un 45%, con una subida del 4,3%), así como de ingresos publicitarios. En el apartado de los ingresos, figuran también los financieros, por valor de 1.609 euros en 2018, un 86% inferiores a los del ejercicio anterior.

Sobre las cuotas, cabe destacar que el CGCOF ha reportado un total de 74.043 farmacéuticos colegiados en 2018, de los cuales, el 72% ejercen en oficinas de farmacia. Actualmente, existen tres tipos de cuotas: la general, de 8,31 euros mensiales, la de postgrado sin ejercicio, de 2,05 euros, y la de jubilados, que es de cero euros.

En el apartado de los gastos, señalar que alcanzaron los 11,1 millones (por lo que el saldo positivo fue de unos 700.000 euros), y que los más abundantes fueron los costes operacionales, dirigidos al pago a proveedores, que fueron de 7,1 millones, aunque descendieron un 0,4% con respecto a 2017. Le siguen los gastos de personal, que crecieron un 16,6%, hasta los 3,8 millones, así como los sueldos y salarios, que con un 21,5% más, se situaron en los 3,2 millones.

Destaca aquí el ejercicio de transparencia realizado por el CGCOF y los miembros de su Comité Directivo, con la publicación de los gastos de representación de la Presidencia (76.655 euros anuales), las tres vicepresidencias (59.094), la Secretaría General (56.942), la Tesorería (51.772), y la contaduría (20.766), a lo que hay que sumar los gastos de sustitución de Presidencia (49.260 euros), de la Secretaría General (49.260) y la Tesorería (18.472).

En el apartado de gastos aparecen también los beneficios o cargas sociales, que supusieron el pago de 677.515 euros, los pagos de impuestos, por valor de 106.033 euros, y de tributos, por 17.133 euros, así como los impuestos sobre beneficios, que ascendieron a los 88.900.

Con todo, el partrimonio neto del Consejo General se estableció en los 10,2 millones de euros, por encima de los 9,5 millones de 2017, con una deuda de 11.406 euros, contraída con entidades de crédito, a la que hay que sumar otros 24.793 con "empresas del grupo o asociados", y 1,3 millones en cuentas a pagar a acreedores comerciales.

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