Sedisa reúne a cien profesionales en su II Foro de Gestión de la Farmacia Hospitalaria

“Los grandes avances clínicos y tecnológicos en el sector de la Salud de los últimos años y el papel tan crucial de la Farmacia Hospitalaria en las Organizaciones Sanitarias hacen necesario el análisis de las claves de ésta desde el punto de vista de la Gestión Sanitaria”. Así explica  Jesús Sanz Villorejo, Vicepresidente la Fundación Española de Directivos de la Salud (Fundación Sedisa) el objetivo del II Foro de Gestión y Servicios de Farmacia Hospitalaria de la Fundación SEDISA, en el que se dan cita esta semana en Alcalá de Henares un centenar de Farmacéuticos de Hospital y Directivos de la Salud de toda España.

La Inteligencia Artificial aplicada a la gestión integral de Servicios de Salud, la ciberseguridad, los nuevos paradigmas en Sistemas de la Información, las desigualdades asistenciales y el rol de la gestión, los modelos de participación social en la gestión, las terapias avanzadas y el estado de situación de la Evaluación Económica y su integración en los Informes de Posicionamiento Terapéutico (IPT), temas principales que analizarán en esta reunión.

Para José Soto Bonel, Presidente de la Sedisa “el papel -transversal y estratégico- de la Farmacia Hospitalaria y, por ende, del Directivo de estos servicios, es fundamental desde el punto de vista de la calidad y la eficiencia de las hospitales. Para ello, es crucial la colaboración desde el punto de vista de la Gestión Sanitaria entre la Farmacia Hospitalaria y el equipo directivo de las Organizaciones Sanitarias”.

José Manuel Martínez Sesmero, Jefe del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Clínico San Carlos y coordinador del II Foro de Gestión y Servicios de Farmacia Hospitalaria, explica que la jornada “analizará el nuevo rol del Jefe de Servicio de Farmacia Hospitalaria, la importancia de implementar perfiles tecnológicos en la gestión y organización de los Servicios de Farmacia Hospitalaria, la sostenibilidad como nuevo ‘driver’ de la innovación terapéutica, la labor del Jefe del Servicio de Farmacia Hospitalaria como catalizador y garante del acceso de las disrupciones terapéuticas, junto con la facilitación en la transición hacia la analítica de datos, el ‘cloud’ y otras tecnologías, así como la unión de fuerzas y sinergias entre Gerencias y Servicios de Farmacia Hospitalaria como líderes de este cambio de paradigma”.

Sedisa indica que los farmacéuticos de hospital están adquiriendo nuevos roles muy relevantes, con un amplio futuro profesional, entre los que José Manuel Martínez Sesmero destaca “la gestión integral compartida de las terapias génicas, celulares y tisulares y de la nanotecnología. Y es que los nuevos paradigmas terapéuticos hacen necesaria la transformación del concepto de Farmacia Hospitalaria”.

Más allá de la gestión, en los últimos años el papel de estos profesionales ha evolucionado “en los planos clínico-asistenciales, sobre todo en áreas de los hospitales donde el referente del medicamento no estaba consolidado, por ejemplo en el proceso del paciente crítico, quirúrgico, de urgencias, etcétera., a la vez que se han consolidado y transformado roles más técnicos y clásicos como contribuir en el uso seguro y personalizado de los medicamentos, así como colaborar en el uso eficiente de éstos. Desde esta perspectiva la aportación de estos nuevos roles al proceso asistencial es fundamental, “facilitando el uso seguro y efectivo de los medicamentos en el entorno hospitalario, potenciando el seguimiento y valoración de los resultados en salud obtenidos y mejorando la eficiencia no solo en relación a la elección de la terapia sino también a evitar errores de medicación”, explica José Manuel Martínez Sesmero.

Respecto a la evaluación económica y su integración en los Informes de Posicionamiento Terapéutico (IPT), el coordinador de este II Foro de Gestión y Servicios de Farmacia Hospitalaria explica que “la evaluación económica es la pieza que casi consigue cerrar el círculo del posicionamiento de la innovación farmacoterapéutica, es decir, que mejora las decisiones de precio y financiación, así como la utilización de las nuevas terapias.