Política

Canarias impulsa una Subdirección de Farmacia para la garantizar el acceso a fármacos

Guayarmina Luján estará al frente de la Subdirección de Farmacia del Servicio Canario de la Salud que abordará la cronicidad, el envejecimiento y la entrada de innovaciones terapéuticas.
Participantes en el encuentro del SCS, donde se dio luz verde a la nueva subdirección

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, han anunciado anunciaron la creación de la nueva Subdirección de Farmacia. La iniciativa busca avanzar hacia un modelo de política farmacéutica renovado que ajuste la respuesta asistencial a las demandas de un entorno sanitario más complejo, con el objetivo prioritario de asegurar la igualdad de acceso a los tratamientos farmacológicos en todo el territorio autonómico.

El anuncio se realizó tras una reunión ejecutiva de la Dirección del SCS en la que se hizo balance de la actividad desarrollada en los centros sanitarios públicos canarios durante los primeros seis meses del año. Asimismo, repasaron el estado de desarrollo de los proyectos prioritarios que el organismo autonómico ejecuta actualmente tanto en el ámbito asistencial como en el de la gestión.

La creación de este nuevo órgano pretende abordar retos estructurales como el incremento de la cronicidad, el progresivo envejecimiento poblacional, la incorporación de nuevas tecnologías y la constante entrada de tratamientos innovadores. Todo ello se plantea manteniendo como premisa indispensable la sostenibilidad financiera del sistema sanitario público.

La nueva subdirectora de Farmacia, Guayarmina Luján, expuso durante la reunión las líneas maestras y los objetivos estratégicos de su departamento. Entre las prioridades señaladas figura el impulso de una gobernanza sólida junto a una coordinación efectiva en todos los niveles del sistema sanitario canario. Asimismo, la subdirección trabajará en la anticipación de escenarios futuros y en la planificación con visión estratégica e integrada.

La agenda fijada por la subdirección potenciará la calidad, la seguridad del paciente y el uso eficiente de los recursos farmacéuticos. Para respaldar la toma de decisiones, el área monitorizará y evaluará de forma continua los datos disponibles con el fin de fundamentar las actuaciones en la evidencia disponible. Igualmente, la estructura aprovechará el potencial de los datos y las herramientas tecnológicas para optimizar los procesos de gestión y actualizar los marcos e instrumentos de ordenación, buscando un esquema ágil, transparente y alineado con el valor de las intervenciones.

Orientación a resultados en salud

Dentro de las prioridades estratégicas, la reunión puso especial énfasis en la necesidad de consolidar una gestión orientada de forma explícita a los resultados en salud. Esta metodología permitirá medir el impacto real de las intervenciones terapéuticas e integrar información útil para fundamentar la toma de decisiones clínicas y directivas.

La nueva Subdirección de Farmacia aspira a articular una política farmacéutica común para todo el SCS. La pretensión final de la estructura es facilitar el acceso equitativo a las prestaciones, protocolizar la incorporación de innovaciones y asegurar que los medicamentos se utilicen de la forma más adecuada para maximizar el beneficio sobre los pacientes y el sistema en su conjunto.

En el marco de la presentación del nuevo recurso orgánico, tuvo lugar por la mañana una jornada formativa bajo el título 'El medicamento en el hospital. Una visión desde la gestión', organizada en colaboración con ANGEM. La sesión contó con la intervención de Juan Carlos Alonso Punter, director económico financiero del Hospital Universitario Fundación Alcorcón.

Además de la reestructuración del área de farmacia, los asistentes a la reunión ejecutiva abordaron el estado de los proyectos de Salud Digital y la actividad asistencial de Atención Primaria en las islas de Gran Canaria y Tenerife. La gerente de Atención Primaria de Gran Canaria, Alicia González, y el gerente de Atención Primaria de Tenerife, Juan José Afonso, detallaron la capacidad de respuesta de sus respectivos servicios ante la demanda sanitaria y expusieron los métodos de monitorización de la presión asistencial empleados para organizar la actividad diaria.

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