La sede de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) acogió el primero de una serie de encuentros de gerentes y subdirectores de centros hospitalarios que forman parte de los órganos directivos y del ámbito de gestión en España. Los profesionales, procedentes de hospitales de Valencia, Madrid, Alicante, Sevilla, Castellón y Galicia, se reunieron para poner en valor las competencias comunes necesarias para incorporar a esta disciplina a los cargos de responsabilidad en la planificación estratégica, la gestión asistencial y la asignación de recursos de los distintos sistemas regionales de salud.
José Luis Poveda, director gerente del Hospital Universitario y Politécnico La Fe, señaló en la inauguración que es necesario avanzar y poner en común las experiencias para mejorar en las aportaciones de valor. El encuentro estuvo marcado por la puesta en común de las competencias que el desempeño y avance de la farmacia hospitalaria en el ámbito de la gestión reunió en estos especialistas. Esta capacidad los hizo susceptibles de incorporarse a puestos directivos debido al carácter transversal de la especialidad como servicio central y su amplio conocimiento del funcionamiento de los centros hospitalarios, de la metodología de procesos, la contratación pública o la visión de servicio al hospital.
El debate de los participantes también se centró en la identificación de aquellos conocimientos y habilidades que se precisan y que están en el día a día de sus funciones directivas. Entre estas materias técnicas se señalaron la contabilidad analítica o el componente jurídico de la gestión de recursos humanos. Los asistentes coincidieron en que para cualquier directivo es necesario un amplio despliegue de habilidades relacionadas con la planificación y gestión del tiempo, la gestión de personas, conflictos, negociación, o incluso la toma de decisiones difíciles.
En otro orden de temas, los directivos instaron a los servicios de farmacia a conocer el propósito de los equipos directivos e identificar las tendencias del ámbito sanitario en sus modelos de atención. El objetivo de esta propuesta busca definir aquellos modelos en los cuales la farmacia de hospital puede seguir aportando soluciones de valor. Cecilia Martínez, presidenta de la SEFH, apuntó que la cita supuso sin duda un encuentro que sirvió para la reflexión y para la puesta en común de experiencias e intereses comunes.
Lilisbeth Perestelo: 
