NOTICIAS DE Servicio Madrileño de Salud (Sermas) – PÁGINA
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Miguel Ángel Calleja participó en las IX Jornadas de Sedisa y defendió el papel del farmacéutico en la medición de resultados en salud.
Los profesionales sanitarios que ejercen su actividad en la Atención Primaria consideran que es una disfunción del sistema que prácticamente todos los medicamentos innovadores se dispensen en hospitales.
Conciliar el acceso de los pacientes a las innovaciones terapéuticas que han venido a lo largo de los últimos años, pero especialmente a las que están por llegar, junto con la necesidad de asegurar la sostenibilidad del sistema, es uno de los principales retos que tiene el sistema sanitario y todos sus agentes.
La Consejería de Sanidad de Madrid y el Colegio de Farmacéuticos han firmado un convenio de colaboración que busca poner a las más de 2.800 farmacias de la provincia al servicio de proyectos que mejoren la sostenibilidad del sistema y la calidad asistencial.
El Big Data es un asunto que está de moda. Por ello, para profundizar en este campo y analizar su importancia y aplicación para la farmacia hospitalaria ha sido el objetivo de la jornada ‘Así revolucionará el Big Data la farmacia de hospital’ organizada por IMS Health, la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y Diariofarma, que ha despertado una gran expectación entre los profesionales de la farmacia hospitalaria.
La aportación por copago farmacéutico en farmacia comunitaria que realizan los pacientes ha iniciado una tendencia negativa tras la subida provocada por el cambio de aportación que se reguló por el Real Decreto-ley 16/2012. Según los datos contenidos en la memoria de 2014 del Servicio Madrileño de Salud, la aportación en 2014 alcanzó el 10,07% del total.
El 82,88% del gasto farmacéutico hospitalario se debe a medicamentos que se dispensan a pacientes no ingresados, es decir, externos y ambulantes, a los que se dispensar productos oncológicos, inmunosupresores y antivirales, que son los responsables del 59% del gasto hospitalario.
Innovación es la palabra mágica del momento. Innovación a la que dar acceso a los pacientes e innovación para gestar soluciones de compra, pago y adquisición que permitan afrontar los costes de dichos productos.
Luis González ha cumplido hace unas semanas un año al frente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid. A lo largo de estos doce meses ha conocido a tres consejeros de Sanidad, con lo que ha mantenido una excelente y estrecha relación. Ahora está dando los pasos para definir el papel del farmacéutico en el futuro: El Acuerdo Marco.

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