La Agrupación Territorial Galicia de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha organizado en Santiago de Compostela la 'I Jornada de Equipos Directivos de Áreas Sanitarias de Galicia'. El encuentro reunió a los responsables de la gestión sanitaria autonómica para abordar la transformación del sistema a través de la sostenibilidad presupuestaria, la autonomía directiva y las estructuras flexibles basadas en el uso de datos.
El presidente de Sedisa en Galicia, José Flores Arias, destacó la urgencia de fortalecer a los equipos directivos como motor de cambio. Flores Arias subrayó que la comunidad trabaja para impulsar la integración y la toma de decisiones basada en datos, argumentando que la coordinación asistencial, la viabilidad presupuestaria y el liderazgo enfermero constituyen tres caras del mismo reto.
Por su parte, la directora asistencial del Área Sanitaria de Pontevedra e O Salnés, Yolanda Sanduende Otero, defendió que la gestión debe evolucionar hacia modelos integrados y centrados en valor. Sanduende explicó que la creación de circuitos específicos para pacientes crónicos complejos o institucionalizados permite conectar la estrategia institucional con la realidad asistencial, mejorando los resultados en salud gracias a la tecnología y la coordinación de niveles.
En el ámbito económico, el director de Recursos Económicos del Área Sanitaria de Pontevedra e O Salnés, Vicente García Fernández, rechazó la mera contención del gasto como modelo de gestión. García Fernández afirmó que el objetivo radica en priorizar con criterios de eficiencia para garantizar la sostenibilidad sin comprometer la calidad asistencial. Ante el envejecimiento de la población y el incremento del gasto farmacéutico, el directivo apostó por la transformación digital y la centralización de catálogos de medicamentos.
Resultados en salud y liderazgo enfermero
La subdirectora de Prestación Farmacéutica del Área Sanitaria de Ourense, Verín e Valdeorras, Lucía Cid Conde, describió el cambio de paradigma de la farmacia gallega hacia un modelo orientado al valor en salud. Cid Conde aseguró que sostenibilidad e innovación son compatibles mediante una evaluación farmacoterapéutica rigurosa y propuso complementar los indicadores económicos clásicos con parámetros clínicos, como la adecuación terapéutica y la seguridad del paciente.
Finalmente, la directora de Enfermería del Área Sanitaria de Lugo, María Jesús Pérez Taboada, reclamó un mayor desarrollo del liderazgo enfermero en los espacios de decisión estratégica. Pérez Taboada lamentó que el acceso de la enfermería a la gestión presupuestaria y al diseño organizativo haya sido históricamente insuficiente, limitando un activo directivo clave para cohesionar equipos y garantizar la continuidad de los cuidados.
Lilisbeth Perestelo: 
