Trabajadores del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), representantes de universidades, sociedades científicas, colegios profesionales y asociaciones de pacientes de la región, se han dado cita en el Centro de Salud Paseo Imperial para conocer el nuevo Plan Estratégico de Atención Primaria 2026-2028, denominado 'PLANEAp'. La viceconsejera de Sanidad, Laura Gutiérrez, encargada de prensentar el nuevo modelo organizativo, asegura que el objetvo de la iniciativa es adaptar el primer nivel asistencial madrileño a las demandas demográficas actuales y a las innovaciones tecnológicas del sector.
La administración autonómica quiere que el plan estratégico sirva para garantizar la accesibilidad, calidad y equidad en la asistencia sanitaria pública regional. La hoja de ruta pretende reestructurar la práctica cotidiana de los equipos de salud frente al incremento de los problemas psicosociales y las nuevas expectativas asistenciales de los usuarios.
Gutiérrez advirtió de que factores como el envejecimiento de la población, la mayor complejidad clínica, la cronicidad o la escasez de determinados perfiles profesionales elevan cada día las exigencias sobre los equipos de los centros de salud. La viceconsejera de Sanidad aseguró que el documento constituye una hoja de ruta sólida para transformar la práctica cotidiana del sector.
Líneas estratégicas del nuevo modelo
El plan diseñado por el Ejecutivo madrileño se estructura formalmente a través de ocho líneas estratégicas principales. Estas áreas de intervención abarcan la mejora del modelo asistencial directo, el impulso a la flexibilidad en la organización de los centros y el desarrollo profesional de los trabajadores sanitarios. Asimismo, el documento contempla medidas específicas destinadas a la innovación tecnológica, la humanización de los procesos de salud y la modernización física de las infraestructuras sanitarias de la comunidad autónoma.
Por otra parte, la planificación estratégica incluye diferentes actuaciones dirigidas a reforzar los mecanismos de comunicación institucional, la transparencia administrativa y la relación con los grupos de interés. La Consejería de Sanidad busca asegurar un modelo organizativo fundamentado en el liderazgo técnico y el buen gobierno dentro de la red pública asistencial.
Con la implantación de esta estrategia, la Comunidad de Madrid planifica la cobertura sanitaria de más de siete millones de ciudadanos. La red asistencial de atención primaria de la región dispone en la actualidad de 265 centros de salud, 163 consultorios locales y 80 puntos de atención continuada distribuidos por el territorio autonómico.
La plantilla asignada a este nivel de la sanidad pública madrileña cuenta con un total de 15.836 profesionales. Esta cifra experimentó un incremento del 4% durante los últimos tres años debido a la incorporación de médicos de familia y pediatras. En lo que respecta al volumen de actividad del servicio regional, los profesionales sanitarios gestionaron más de 51 millones de consultas durante el ejercicio correspondiente al año 2025.
Lilisbeth Perestelo: 
