El sector farmacéutico europeo mantiene una senda continuada de reducción en su huella ambiental mientras prosigue con la investigación y el suministro de medicamentos innovadores. Así lo ha trasladado la directora general de la Efpia, Nathalie Moll, en un análisis donde vincula de forma directa la protección de la salud humana con la preservación del entorno. Moll recordó que Europa constituye el continente que experimenta un calentamiento más rápido en el planeta, una circunstancia cuyos efectos sobre la población resultaron patentes durante el verano a través de fallecimientos asociados a temperaturas extremas, hospitalizaciones, propagación de patologías transmitidas por vectores e incrementos de presión asistencial sobre los sistemas sanitarios.
Ante este escenario asistencial y ambiental, la representante patronal incidió en la responsabilidad compartida de los laboratorios. Moll remarcó que las entidades del sector asumen la obligación de rebajar su huella de carbono al tiempo que descubren, desarrollan y entregan tratamientos innovadores a los pacientes. Este esfuerzo industrial se canaliza mediante el uso de fuentes energéticas más limpias en sus plantas productivas, la puesta en marcha de procesos de fabricación y suministro más sostenibles y el diseño de presentaciones con menor impacto de emisiones asociadas, medidas que reflejan un compromiso a largo plazo con las necesidades asistenciales.
Al evaluar el impacto tangible de estas actuaciones en el tejido productivo continental, la directora general fue tajante respecto a la efectividad de las medidas adoptadas por las empresas asociadas: “Y estamos viendo resultados”. Esta valoración se sustenta en los datos del último sondeo de la patronal comunitaria correspondiente a 2025, ejercicio que constató una trayectoria descendente en las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y alcance 2 entre sus entidades miembros. Esta evolución positiva derivó de manera prioritaria de la transición hacia suministros energéticos descarbonizados. En un periodo de cinco años, el consumo de electricidad procedente de fuentes renovables se triplicó en el conjunto de las corporaciones farmacéuticas participantes.
La estructuración de las estrategias climáticas corporativas mostró asimismo una madurez técnica creciente. En torno al 75% de las empresas cuenta en la actualidad con metas de descarbonización que abarcan la totalidad de los tres alcances de emisión. A su vez, más de dos tercios de las compañías de la patronal formalizaron compromisos expresos de recorte de gases contaminantes, de las cuales el 90% alineó sus parámetros metodológicos con las directrices de la iniciativa Science Based Targets (SBTi).
Estas directrices corporativas se tradujeron en inversiones de capital sobre centros de fabricación e infraestructuras industriales de diversos países de la Unión Europea. La compañía Takeda destinó 14,5 millones de euros al desarrollo de una planta de calefacción por biomasa en Alemania para reducir la dependencia de combustibles de origen fósil. En España, GSK impulsó iniciativas solares proyectadas para asumir el 50% del total de la electricidad consumida por la firma en el territorio europeo. Por su parte, Bayer concluyó en territorio alemán una nueva instalación productiva equipada con soluciones térmicas diseñadas para recortar las emisiones en más del 90%.
Rediseño de terapias y distribución
La modernización de la gestión térmica y el aprovechamiento de excedentes energéticos concentraron otros proyectos relevantes en las instalaciones comunitarias. Merck incorporó una bomba de calor alimentada por electricidad renovable que recupera el calor residual procedente de sus sistemas de refrigeración para calentar agua, medida que rebajó las emisiones de alcance 1 de su complejo en casi un 25%. En Italia, AbbVie instaló más de 2.300 módulos solares en su factoría, mientras que AstraZeneca acreditó una disminución del 88% en sus emisiones combinadas de alcance 1 y alcance 2 con respecto a los niveles de 2015.
La transformación operativa trascendió los centros fabriles para alcanzar el diseño, la manufactura y la logística de los tratamientos sanitarios. En el terreno de los dispositivos terapéuticos, Chiesi consignó una inversión superior a los 400 millones de euros destinada al desarrollo de inhaladores con menor huella de carbono. Paralelamente, Sanofi diseñó alternativas de acondicionamiento y envasado más sostenibles para su cartera de vacunas.
Las intervenciones sobre la química de los procesos productivos también reportaron descensos directos en el impacto por unidad de producto. Roche optimizó la síntesis de un principio activo para terapias oncológicas, lo que permitió rebajar en un 35% las emisiones generadas por cada kilogramo producido. En el segmento logístico, LEO Pharma articuló soluciones de distribución orientadas a trasladar cargamentos desde el transporte aéreo hacia la vía marítima, mientras que Boehringer Ingelheim canalizó respaldo financiero a más de 85 iniciativas de carácter medioambiental a escala global.
El abordaje de las emisiones indirectas situadas fuera del control fabril directo requirió una acción coordinada sobre la cadena de proveedores. Compañías como UCB, Lundbeck, Novo Nordisk y Bristol Myers Squibb establecieron programas de trabajo conjuntos con suministradores para acelerar el ritmo de descarbonización exterior. De forma simultánea, consorcios técnicos sectoriales como el Pharmaceutical LCA Consortium, integrado por corporaciones entre las que figuran Johnson & Johnson, MSD, Novartis y Pfizer, centraron sus esfuerzos en formular criterios metodológicos homogéneos para cuantificar el ciclo de vida ambiental completo de los medicamentos puestos a disposición de los pacientes.
María Jesús Lamas, directora de la Agencia Española de Medicamentos (Aemps).: 
César Hernández, director general de Cartera Común de Servicios del SNS y Farmacia.: 
Raquel Yotti, comisionada del Perte para la Salud de Vanguardia: 
Juan Yermo, director general de Farmaindustria.: 