Los directivos sanitarios tienen un nuevo Plan Estratégico para ser motor de la transformación del sistema

La Sociedad Española de los Directivos de la Salud (Sedisa) inauguró su nueva sede en Madrid y presentó la renovación de su plan estratégico, haciéndolo coincidir con la celebración del 15º Aniversario de la Sociedad y el 10º de su Fundación.

Durante el acto, que estuvo presidido por Rodrigo Gutiérrez, director general de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, contó con un centenar de profesionales del sector de diferentes ámbitos, Joaquín Estévez, presidente de Sedisa y de la Fundación destacó el valor de la adquisición de la nueva sede para "continuar creciendo y aportando valor al socio".

Asimismo, en relación con el nuevo Plan Estratégico, realizado a partir de un sondeo de percepción de los socios sobre los objetivos, estrategias y acciones de la Sociedad, está basado en la reconstrucción de la Misión, Visión y Valores y el replanteamiento, con base en todo ello, de las líneas de trabajo y las acciones presentes y futuras.

"Nuestro fin último, no es la profesionalización, sino que pensamos que ésta es el camino al objetivo de transformar y hacer evolucionar el modelo sanitario hacia la excelencia, a través de la profesionalización de los directivos de la salud y la gestión sanitaria y de la autonomía de la gestión, formando directivos profesionales y líderes que dirijan la transformación y con una Sociedad que genere confianza e ilusión, influyente en el sector", ha explicado Estévez.

Desde Sedisa, por tanto, esperan que el colectivo pueda ser motor de la transformación del sistema, ser el representante principal de la gestión sanitaria y de los directivos de la salud ante todos los agentes del sector, la estandarización y consolidación de la profesionalización de los directivos y de la gestión sanitaria y ser el líder de la doctrina de la gestión sanitaria en España. Del sondeo a socios, destacan que éstos han priorizado, además, valores como la innovación, la calidad, la credibilidad, la honestidad, la ética y el compromiso.

También habrían extraído de esa consulta las 10 líneas estratégicas transversales que, a juicio de éstos, deben estar presentes en todos los proyectos de la Sociedad: avanzar para ser una red colaborativa; creación de doctrina de gestión; transformación del sistema sanitario; influencia en la política sanitaria y mayor implicación en las instituciones públicas; promoción del intercambio de conocimiento científico, innovación e investigación; benchmarking e internacionalización; catalizar la innovación en la gestión; impulsar de la participación de más directivos y de más perfiles directivos; elaboración de documentos, estudios e informes de gran aportación para el directivo y el sistema, e empulso del relevo generacional potenciando la igualdad de género en el acceso a puestos de dirección. 

Para establecer las líneas de trabajo, que se desarrollarán de forma más concreta, se ha trabajado en torno a los temas considerados como más relevantes: Buen Gobierno, Profesionalización, Innovación, Eficiencia y Calidad. En palabras del presidente, destacan, dentro de estos temas, líneas de trabajo como "el desarrollo de un programa académico propio y crear un sistema de certificación en profesionalización; participar en el desarrollo de resultados en salud e investigar sobre los diferentes modelos de gestión y sus resultados en buen gobierno; crear el Observatorio de la Innovación y premiar las mejores ideas innovadoras en gestión en Innovación; desarrollar el análisis de costes evitables y desarrollar indicadores de medición en eficiencia, y crear el plan de calidad de la Sociedad en el que se integren todas las actividades que se realicen".