“La calidad asistencial es esencial para el Sistema Sanitario. Las Direcciones Médicas desempeñan un papel clave en su sostenimiento y mejora. La gestión eficiente de los recursos humanos, tecnológicos y organizativos no solo garantiza mejores resultados clínicos, sino que también favorece una experiencia integral y positiva para los pacientes. Este compromiso con la calidad requiere profesionalizar la dirección médica, implementando estrategias basadas en la evidencia y promoviendo una gestión interdisciplinaria y transversal”, destaca Dulce Ramírez Puerta, Vicepresidenta de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y Directora de Continuidad Asistencial en el Hospital Infanta Leonor y Virgen de la Torre, durante el IV Encuentro de Direcciones Médicas, organizado por SEDISA y la Fundación Española de Directivos de la Salud (Fundación SEDISA).
La jornada, que ha contado con la asistencia de 100 Directivos de la Salud ha abordado el futuro de la innovación en enfermedades Hematooncológicas, la IA y la genómica de precisión una ventaja clave en el abordaje de las enfermedades poco frecuentes y retos para el acceso equitativo y eficiente a la innovación.
“La continuidad asistencial es crucial para la calidad, por ello, es necesario que las direcciones médicas aseguren la atención de calidad tanto en primaria como especializada y hospitalaria, siendo el tránsito del paciente clave para la mejora de la eficiencia del sistema, reduciendo los errores médicos y elevando la percepción de los pacientes sobre el cuidado recibido”, destaca Ramírez.
Por otro lado, señala que la calidad no depende únicamente de los resultados clínico “es necesario que desde las Direcciones Médicas se apueste por la humanización, la integración de tecnologías innovadoras como las herramientas digitales para la gestión de datos, debiendo ser las Direcciones líderes de estos desafíos”.
Los pacientes juegan un papel clave y es que su visión es de suma importancia. Por ello, “el mayor reto por el que la mayoría de Organizaciones de Pacientes trabajan es en su participación en los órganos de decisión”, apunta Andoni Lorenzo Garmendia, Presidente del Foro Español de Pacientes. La participación de los pacientes en la toma de decisiones se encuentra en aumento, no obstante, es necesario que “se regule su participación para así no estar dependiendo de la mayor o menor sensibilidad del convocante”.
La incorporación de los pacientes no solo es crucial para el Sistema Sanitario, ya que “un agente como las organizaciones de pacientes aporta una mayor implicación y adherencia de los pacientes, permitiendo que sean corresponsables del sostenimiento del Sistema Nacional de Salud”, sino que también suponen un beneficio para los propios pacientes “las organizaciones de pacientes aportan el acompañamiento emocional, la vivencia en primera persona de paciente y su familia. Aportan la formación y motivación para la mayor y mejor implicación del paciente en su enfermedad y es el complemento perfecto para incorporar su visión a las diferentes estrategias sanitarias”.
Juan José Pedreño, consejero de Salud de Murcia: 
Carmen Martínez, portavoz del Grupo Socialista en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados: 
Margarita de la Pisa, eurodiputada de Vox.: 
Ion Arocena, director general de la Asociación Española de Bioempresas (Asebio): 
Javier Padilla, secretario de Estado de Sanidad: