Martínez del Peral reivindica su balance en el COFM y renueva su candidatura

Manuel Martínez del Peral ha presentado ante la Mesa Electoral su candidatura a las elecciones a la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM). Horas antes de hacerlo, el actual presidente del COFM ha comparecido ante los medios para hacer balance de la legislatura que ahora termina y presentar la candidatura donde se han producido hasta nueve cambios respecto de la junta actual.

Martínez del Peral situó el balance de gestión 2022-2026 como eje central de su presentación pública. El equipo defendió un grado de cumplimiento del programa electoral superior al 90% y reivindicó la transformación interna de la corporación y el refuerzo del papel institucional del farmacéutico.

En su intervención, Martínez del Peral explicó que el proyecto iniciado hace cuatro años se apoyó en “dos ideas principales”: la transformación interna del Colegio y la transformación del rol del farmacéutico como profesional sanitario. Según señaló, durante este mandato se sentaron “las bases para acabar la transformación en este segundo mandato” y se trabajó para que el farmacéutico tenga “mucho más peso, con más funciones y en más ámbitos”.

El presidente destacó que uno de los principales logros fue consolidar al COFM como “un colegio líder” y “referencia institucional en el ámbito sanitario y social de la Comunidad de Madrid”. En este sentido, subrayó la relación con el Gobierno regional, no solo con la Consejería de Sanidad, sino también con las de Presidencia y Servicios Sociales, con las que se cerraron distintos proyectos.

También puso en valor la posición del Colegio en el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF). Según indicó, el trabajo desarrollado permitió “aportar” y asumir responsabilidades en temas relevantes, en un contexto en el que Madrid y Barcelona se encuentran “alineados dentro de una institución que es más plural”. El resultado, afirmó, fue que Madrid desempeñó un papel “de referencia, de importancia para el Consejo”.

El balance incluyó asimismo la relación con sociedades científicas de distintos ámbitos profesionales, como farmacia hospitalaria, con la Sociedad Madrileña de Farmacia Hospitalaria (SMFH), farmacia comunitaria, con la Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (Sefac) y con la patronal Adefarma, con el objetivo de que todos los farmacéuticos se sintieran “identificados y representados por el colegio”.

Fuera del ámbito estrictamente sanitario, la candidatura destacó la presencia del COFM en la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid, donde asumió la Vicesecretaría. Esta organización representa a más de 450.000 profesionales. Según Martínez del Peral, durante estos cuatro años el farmacéutico “ha ido ganando el peso que creemos que debía tener” en el conjunto de los colegios profesionales de la región.

Transformación colegial

José Manuel Becerra, actual vocal de Oficina de Farmacia y que asumirá la Vicepresidencia primera, subrayó que uno de los ejes del mandato fue reforzar los servicios al colegiado, con especial atención a la formación. En este sentido, destacó la puesta en marcha de un plan formativo apoyado en una sala híbrida para facilitar el acceso y ampliar la participación, así como la mejora del acceso telefónico al COFM, con más recursos y la ampliación del horario del servicio de atención técnico-profesional. Según explicó, el objetivo fue situar al farmacéutico en el centro de la actividad colegial y avanzar hacia un colegio “más moderno y más abierto” apoyado en un plan de comunicación reforzado.

En el plano económico, el tesorero actual y candidato a repetir cargo, Luis Panadero, detalló que el Colegio registró un superávit acumulado de ocho millones de euros en cuatro años, de los que seis millones se devolvieron a los colegiados. El planteamiento, según explicó, parte de que “el COFM no tiene que dar superávit, pero si se consigue hay que revertirlo en los colegiados”.

El equipo defendió que la gestión económica se basó en criterios de “eficacia, transparencia, eficiencia y austeridad”. En materia organizativa, se llevó a cabo una reorganización de recursos humanos y del organigrama, así como un cambio del modelo retributivo, con una base fija adaptada al mercado y a las capacidades y una parte variable vinculada a incentivos y KPI.

La transparencia fue otro de los ejes subrayados durante la presentación. Según Martínez del Peral, se convirtió en “bandera” del mandato, con el objetivo de consolidar al COFM como la entidad “más transparente” del sector.

En cuanto al cumplimiento programático, Panadero afirmó que en 2024 el grado de ejecución superaba el 80% y que al cierre del mandato se situaría “en algo más del 90%”, lo que definió como “un nivel de cumplimiento muy elevado”.

Por su parte, Marta de Zarandieta, secretaria general y candidata a continuar en el cargo, defendió la idea de “un colegio para todos”, subrayando que “farmacéuticos somos todos” y que la unidad profesional es condición necesaria para que el COFM actúe como “interlocutor único con la administración”. En este sentido, destacó la colaboración mantenida con entidades como la SMFH, Sefac, Adefarma y la distribución, así como el esfuerzo por trasladar hacia el exterior una visión integradora del farmacéutico y reforzar su posicionamiento en el ámbito sanitario madrileño.

Asimismo, De Zarandieta enmarcó el mandato dentro de un compromiso más amplio con la acción social, la sostenibilidad y los pacientes, como parte de una visión que trasciende la gestión corporativa y sitúa al Colegio en el ámbito social.

Otra de las novedades de la candidatura alcanza a la Vicepresidencia segunda. Martínez del Peral ha incorporado a Navidad Sánchez Marcos como candidata a ese cargo. Sanchez Marcos puso el foco en la continuidad de los proyectos asistenciales impulsados durante el mandato y en la necesidad de consolidar su desarrollo en la práctica diaria. En su intervención, defendió dar estabilidad a las iniciativas en marcha y reforzar el acompañamiento a los farmacéuticos en su implantación, con el objetivo de que los avances logrados se traduzcan en resultados tangibles para la profesión y para los pacientes.

Planteamientos de futuro

Aunque Martínez del Peral no quiso hablar del programa electoral, que presentarán más adelante, sí que puso de manifiesto algunos de los retos de la profesión. El candidato planteó como prioridad “bajar a tierra” los acuerdos alcanzados durante el mandato y convertirlos en proyectos operativos que consoliden el papel asistencial del farmacéutico. Martínez del Peral señaló que el objetivo es seguir colaborando con la Administración para “crear espacios nuevos” y “abrir nuevos caminos” que permitan una mayor integración del farmacéutico en el sistema sanitario, con más funciones y mayor presencia en ámbitos de decisión y gestión.

En este contexto, defendió la necesidad de “desatascar y tumbar ciertas barreras” que dificultan la evolución del modelo, y citó como ejemplo el avance en vacunación, donde el Colegio está haciendo diversos planteamientos, aunque reconoció la existencia de resistencias por parte de otros colectivos. Según indicó, la intención no es invadir competencias, sino contribuir a aumentar la población inmunizada y reforzar la capacidad del sistema, al tiempo que se mantiene la defensa del modelo farmacéutico ante lo que calificó como intentos de intromisión con una visión exclusivamente económica y no sanitaria.

En este sentido, el vicepresidente tercero, Rafael Areñas destacó el trabajo desarrollado a través de los delegados de área, que mantienen un contacto directo con las direcciones asistenciales, con el objetivo de reforzar la presencia del farmacéutico en los distintos ámbitos territoriales. En este sentido, subrayó la importancia de las reuniones y encuentros de salud como espacios de interlocución estables que permiten trasladar propuestas, detectar necesidades y avanzar en la integración del farmacéutico dentro de la organización sanitaria.

Asimismo, apuntó a la necesidad de seguir trabajando en la relación con otros profesionales, como médicos y farmacéuticos de Atención Primaria, y estructuras del sistema para vencer resistencias y consolidar una colaboración efectiva, especialmente en el ámbito asistencial. El planteamiento, según explicó, pasa por mantener una presencia activa en el territorio y fortalecer la coordinación con las direcciones y equipos implicados en la gestión sanitaria.

Más allá de alabar la idoneidad de cada uno de los integrantes de la candidatura, que incluye a dos jefes de Servicio de hospitales, Martínez del Peral se refirió expresamente al papel que desempeñará la nueva vocal de hospitales, Teresa Molina García, como una figura estratégica para reforzar la relación del Colegio con la farmacia hospitalaria. Según explicó, su incorporación responde a la voluntad de estrechar la coordinación con los servicios de farmacia hospitalaria, los farmacéuticos de Atención Primaria y otros ámbitos de la Administración, con el fin de consolidar un marco de colaboración más estructurado y estable entre niveles asistenciales.

En este sentido, destacó que la nueva vocalía debe contribuir a impulsar proyectos compartidos y a facilitar el diálogo técnico con el ámbito hospitalario, especialmente en cuestiones como la dispensación colaborativa. La intención, señaló, es que el Colegio actúe como nexo y garante de cohesión, favoreciendo una integración real entre farmacia comunitaria y hospitalaria dentro del sistema sanitario madrileño.

Ante este balance, la candidatura defendió que estos resultados constituyen la base sobre la que plantear una nueva etapa. “Tenemos una tarjeta de presentación de cuatro años de experiencia y hechos”, señaló Martínez del Peral, quien añadió que “no todo vale para estar en el colegio, tienen que estar los mejores y creo sinceramente que lo están”.