Profesión

Martínez del Peral reivindica un mandato “satisfactorio” que fija las bases del futuro

Manuel Martínez del Peral y Francisco J. Fernández, presidente y director general del COFM, respectivamente.

El presidente del COFM, Manuel Martínez del Peral, destaca que los últimos cuatro años, y a las puertas de la próxima convocatoria electoral, han sido un mandato “muy satisfactorio”, marcado por la remodelación interna, la mejora de la transparencia y el impulso del rol asistencial y social del farmacéutico.

El presidente del COFM, Manuel Martínez del Peral, presentó el balance de los últimos cuatro años de mandato durante el tradicional encuentro navideño con los medios. Calificó este periodo como “muy satisfactorio” tras una etapa compleja en la que el colegio aplicó una profunda transformación interna. Según explicó, el equipo cumplió el plan estratégico que inició la legislatura y lo hizo con el objetivo de reforzar la estructura de la institución, mejorar la transparencia y ampliar la representación de todos los farmacéuticos, “indistintamente de donde estén trabajando”.

A su juicio, el resultado es una organización “más eficaz, más eficiente, más transparente” que permite encarar una nueva etapa con bases sólidas. En este sentido señaló que, después de los primeros compases del mandato, “muy complicados” por la necesidad de definir la estructura y remodelar departamentos completos, ahora empiezan “a recoger los frutos” de ese trabajo, cuyos resultados se consolidarán en los próximos meses.

En abril de 2022 se produjeron las anteriores elecciones, por lo que es de esperar que en las próximas semanas tras la Navidad se proceda a la convocatoria. Martínez del Peral optará a la reelección, mientras que no se conoce que haya movimientos para presentar una candidatura alternativa, algo que en los últimos años ha sido la seña de identidad en los comicios del COFM. Martínez del Peral dijo afrontar este horizonte “muy tranquilo”, con la convicción de que los farmacéuticos valoran el trabajo realizado. “Estamos muy orgullosos de sentar las bases para el futuro”, afirmó antes de brindar por un 2026 que considera decisivo para consolidar la transformación iniciada.

Transparencia y crecimiento profesional

Martínez del Peral puso el acento en la evolución de la imagen del farmacéutico ante la sociedad, un objetivo que el COFM consideró prioritario en estos años. Defendió que se avanzó en ampliar las funciones profesionales, en reforzar el papel asistencial y, además, en subrayar la dimensión social de la farmacia. “Creemos que el farmacéutico ha empezado a recorrer un camino que va a ser cada vez más grande” afirmó, convencido de que los próximos cuatro años permitirán asentar proyectos clave para ese desarrollo.

Otro de los ámbitos que destacó fue la formación colegial, una de las grandes apuestas de esta etapa. Recordó que al inicio podía parecer una novedad, aunque luego se convirtió en una actividad consolidada con un seguimiento constante. “No paramos de tener cien personas en presencial y trescientas, cuatrocientas, quinientas en online” señaló, satisfecho por una dinámica que, en sus palabras, fortalece tanto al colegio como a la profesión.

Proyectos con impacto sanitario y social

El presidente repasó varios proyectos que simbolizan la línea de trabajo del colegio. Uno de los más destacados es el de Collado Villalba, centrado en el seguimiento de la adherencia terapéutica de personas mayores polimedicadas que viven en soledad. Subrayó la elevada implicación profesional: “Hay veintidós farmacias en Collado, se han apuntado veintiuna voluntariamente y en la formación vinieron treinta y cuatro farmacéuticos”. Para Martínez del Peral este comportamiento refleja “ganas de iniciar proyectos” y confirma que se está acertando en el enfoque asistencial y social de la profesión.

También detalló el lanzamiento del proyecto ‘InmunízaT’, que se aplica inicialmente en Tres Cantos y Aranjuez. La iniciativa busca incentivar la vacunación antigripal entre personas con diabetes, un colectivo cuya tasa de inmunización apenas alcanza el 27%. El colegio pretende que sea un primer paso hacia una futura participación más amplia de la farmacia en vacunación, uno de los grandes retos del sector, ya desarrollado en otros países europeos.

El presidente destacó igualmente la inminente presentación del convenio para el cribado de cáncer de colon, un proyecto de prevención que cuenta por primera vez con una remuneración para la farmacia. Señaló que el protocolo con la Consejería ya está firmado y que el acto de presentación se celebrará “en los próximos diez o quince días”. Consideró que este paso abre un campo con “mucho trabajo y muchas alegrías” para el sistema sanitario.

A estos proyectos se suma Pueblos con Vida, que aborda la realidad de municipios de menos de 2.500 habitantes, donde existen cincuenta farmacias frente a dos centros de salud. La iniciativa pretende dotar a estas oficinas de capacidades que permitan mejorar el control de los pacientes y coordinar su atención con primaria. “Hay que coger esas farmacias y dotarlas de funciones que permitan que la población esté mejor controlada”, defendió. Para el colegio, este modelo convierte a la farmacia en puerta de acceso al sistema sanitario en zonas rurales y refuerza su valor social.

Coordinación con atención primaria y visión de futuro

El vicepresidente del colegio, Óscar López, añadió que el proyecto Pueblos con Vida se apoya en dos años de trabajo “muy silente” con las direcciones asistenciales de atención primaria, con el objetivo de facilitar una coordinación real entre farmacias y centros de salud. Recordó que esta colaboración “nunca se ha producido”, pese a ser imprescindible para desarrollar servicios profesionales que, sin este vínculo, quedarían incompletos.

Por su parte, el director general, Francisco J. Fernández, valoró que este cierre de etapa coincide con la maduración de numerosos proyectos, algo que supone “un acicate muy grande”. Reconoció que en ocasiones trabajan con iniciativas que dependen de terceros y no siempre avanzan, pero celebró que ahora varios de ellos estén “viendo la luz”, lo que confirma que el COFM responde a las necesidades de los profesionales y del propio sistema sanitario.

El director de comunicación, Mario Vaillo, incidió en la importancia de trasladar a la población el cambio en la imagen de la profesión y agradeció a los medios su colaboración. Adelantó el lanzamiento de la campaña ‘Contigo un farmacéutico’, con formato de videopodcast y microsite propio, destinada a mostrar la diversidad del ejercicio profesional y reforzar la visibilidad del farmacéutico ante la ciudadanía.

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