Gestión

SEFH y servicios sanitarios analizan los retos de la Farmacia Hospitalaria en Andalucía

Gerentes y directores de servicios analizan el papel de las nuevas tecnologías y la visibilización de la FH en el proceso de atención a los pacientes
Segunda de las mesas celebradas en la reunión.

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria y los servicios de la especialidad en Andalucía han analizado el impacto de la profesión a nivel autonómico, así como la capacidad para dar respuesta a los numerosos retos que afronta el servicio dentro del entorno andaluz, dentro del marco del ‘I Foro de Gerentes y Jefes de Servicio de Farmacia del Servicio Andaluz de Salud: Alianzas Estratégicas’ organizado por la vocalía de Andalucía de la SEFH y San Telmo Business School.

Tras la sesión, Cecilia Martínez, Presidenta de la SEFH, se congratuló por “la celebración de una jornada de éxito que supuso una oportunidad única de encuentro entre gestores y responsables de farmacia hospitalaria de esta región, en la que hubo oportunidad de dimensionar el impacto de la Farmacia Hospitalaria desde el punto de vista de gestión en los hospitales andaluces, compartir reflexiones sobre los retos que plantea el entorno, las nuevas tecnologías y resto de tendencias que rodean el ámbito de actuación de la farmacia hospitalaria, las posibles repercusiones en dicho impacto, y la búsqueda y planteamiento de soluciones para optimizar la gestión, de modo conjunto y colaborativo entre los mandos de farmacia hospitalaria y sus directores gerentes”.

Durante la primera mesa redonda de la jornada titulada ‘Acceso versus sostenibilidad. Equidad en el acceso a los medicamentos para toda la ciudadanía andaluza’, moderada por Mª Ángeles García (Gerente del Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada), y con la participación de Celia Fernández (Dirección General de Asistencia Sanitaria y Resultados en Salud), Manuel Molina (Gerente Hospital Universitario Virgen del Rocío, Sevilla), Sandra Flores (Jefa de Servicio del Hospital Universitario Virgen del Rocío, Sevilla) y Enrique Martínez de la Plata (Presidente de la Sociedad Andaluza de Farmacia Hospitalaria) se apostó por la transparencia y el compromiso con los objetivos y el análisis de resultados como la clave de las comisiones que quieren garantizar un acceso sostenible a la innovación.

A continuación, Juan Carlos Valenzuela, FEA Farmacia Hospitalaria de la Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan en Ciudad Real, pronunció la ponencia ‘Proyectos tecnológicos para la gestión y prestación farmacéutica’ en la que resaltó los proyectos relacionados con la digitalización y la conectividad, que desde el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), se habían iniciado durante su etapa como Coordinador Regional de Farmacia y que continuaban desarrollándose en la Comunidad Autónoma.

Retos de la FH andaluza

La segunda mesa, ’Gestión basada en valor en el Servicio Andaluz de Salud: servicio de farmacia hospitalaria y eficiencia en las organizaciones sanitarias’, se plantearon los principales retos a los que se enfrenta la Farmacia Hospitalaria Andaluza: visibilizar el valor que aporta el farmacéutico de hospital en el proceso farmacoterapéutico de los pacientes, potenciar las actividades que generan un uso eficiente de los medicamentos y desarrollar el itinerario formativo de los técnicos de farmacia. Esta mesa de debate estuvo moderada por Begoña Tortajada (Vocal de Andalucía de la SEFH) y participaron José Antonio Ortega (Gerente Hospital Regional Universitario de Málaga), Pedro Acosta (Gerente del Hospital Universitario de Poniente), Mª Ángeles Castro (Jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario de Poniente), Mª José Cano (Gerente del Hospital Universitario de Puerto Real) y Carlos García (Subdirector general de Farmacia y prestaciones en el Servicio Andaluz de Salud)

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