Terapéutica

La SEFH ve la farmacogenética y la formación continua como motor del futuro profesional

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) plantea su 70º Congreso, que se celebra en Málaga, poniendo la farmacogenética y la formación continuada en el corazón de la Farmacia Hospitalaria, junto con el compromiso ambiental y el diálogo intergeneracional.
Begoña Tortajada, Cecilia Martínez y Marga Garrido

“La farmacogenética cambiará el paradigma. Permitirá seleccionar los tratamientos más eficaces y seguros para cada paciente y ayudará a anticipar reacciones adversas”, afirmó Cecilia Martínez, presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), en la rueda de prensa de presentación del 70º Congreso Nacional de la SEFH, que ha iniciado su andadura este martes pasado en Málaga. Sus palabras resumieron el espíritu de un encuentro, muy centrado en personalización de la terapia, seguridad clínica y participación de los farmacéuticos en los Comités Moleculares, con lo que convirtió la ciencia en punto de partida, pero también en compromiso ético y social de los farmacéuticos hospitalarios.

El congreso, bajo el lema ‘Sapere aude. Reflexión ante nuevos retos’, reunirá durante tres días a más de dos mil profesionales en setenta actos científicos, con más de doscientos ponentes nacionales e internacionales. La presidenta recordó que la formación científica y técnica constituye la base sobre la que se sostiene la farmacia hospitalaria, y que la actualización farmacoterapéutica no es un fin en sí misma, sino la herramienta que permite garantizar la calidad, la seguridad y la eficiencia de los tratamientos.

Medicina personalizada

La farmacogenética y la farmacocinética clínica ocupan un lugar destacado en el programa científico. Ambas disciplinas, destinadas a adaptar el tratamiento a las características genéticas y fisiológicas del paciente, representan una frontera ya tangible de la medicina personalizada. “La estrategia nacional y el catálogo de pruebas genéticas han dado un impulso a la farmacogenética clínica, aunque los farmacéuticos ya trabajaban en esta área desde hace tiempo”, destacó Marga Garrido, coordinadora científica del congreso, quien explicó que los farmacéuticos de hospital participan ya en comités moleculares y unidades de farmacogenética clínica, elaborando recomendaciones que se incorporan a las decisiones terapéuticas. “El objetivo es optimizar la respuesta de los pacientes: seleccionar el fármaco y la dosis adecuados para cada persona. Ya existen hospitales donde los farmacéuticos trabajan activamente en esos equipos multidisciplinares”, afirmó.

Más allá de esta cuestión, el programa incluye sesiones de actualización farmacoterapéutica, talleres de los grupos de trabajo de la SEFH, encuentros con expertos y mesas redondas sobre innovación en procesos asistenciales, seguridad y calidad. Cecilia Martínez subrayó la importancia de estos espacios de aprendizaje conjunto y puso en valor lo que el Congreso de la SEFH aporta a sus asociados. “Los congresos permiten compartir experiencias, comparar resultados y aprender de otros hospitales. La innovación no solo está en las moléculas, sino en los procesos y aquí es aún más difícil”, explicó.

El congreso dedicará también un espacio relevante al impacto ambiental de la actividad farmacéutica. La sociedad presentará el ‘Libro Verde de la Farmacia Hospitalaria’, un documento que analiza la gestión y uso de los medicamentos desde una perspectiva de sostenibilidad. Este manual pretende servir de guía para los servicios de farmacia, identificando los puntos del circuito del medicamento con mayor huella ambiental y ofreciendo herramientas para minimizarla.

Martínez explicó que la iniciativa busca integrar la responsabilidad medioambiental en la práctica diaria. “Cada decisión sobre el medicamento tiene un impacto; reconocerlo y gestionarlo forma parte del compromiso de la farmacia hospitalaria con la salud pública y con el planeta”.

Proyecto 2030: una hoja de ruta

Entre las presentaciones más esperadas se encuentra la de los primeros resultados del Proyecto 2030, una iniciativa estratégica que define la evolución de la profesión a cinco años vista. Este proyecto identifica veinte retos clave para la farmacia hospitalaria y propone estándares para medir el progreso de los servicios de farmacia en su cumplimiento. Más de ciento ochenta hospitales participaron en una encuesta nacional que cubre más del setenta por ciento de las camas de hospitales docentes del país.

Los resultados, avanzó Martínez, permitirán “identificar fortalezas, áreas de mejora y prioridades comunes”. A través de una plataforma digital, cada servicio podrá conocer su posición de partida y seguir su evolución en el tiempo, alineando sus planes estratégicos con los objetivos globales definidos por la SEFH. “Esta herramienta no solo mide, también impulsa la mejora continua y fomenta la colaboración entre centros”, añadió la presidenta.

Una profesión que piensa su futuro

El lema ‘Sapere aude’, atreverse a pensar, resonó en todas las intervenciones de los máximos responsables del Congreso. “No basta con saber más; es necesario atreverse a pensar más”, recordó Begoña Tortajada. Para la presidenta del comité organizador, el congreso fue concebido como un espacio para detenerse, mirar más allá de la rutina y reflexionar sobre el papel de la farmacia hospitalaria en un sistema sanitario en transformación.

Además, Tortajada resaltó la importancia de la cohesión en los equipos, donde diferentes profesionales colaboran y “aportan valor y responsabilidad”. Igualmente, señaló que el congreso es un elemento que refuerza la “identidad profesional”. Para ella, esta cita “no es sólo un evento científico, sino que es un acto de pertenencia, una oportunidad para mirarnos como un colectivo y reconocer que compartimos mucho más que una disciplina”.

La presidenta del Comité Organizador destacó que los farmacéuticos comparten “valores, propósitos y una misma vocación de servicio público”. Una vocación que se refuerza cuando se encuentran, debaten y piensan juntos, como sucede en los congresos, “porque es en espacios donde nos podemos parar a pensar y a proyectar una farmacia hospitalaria que no sólo responde a las demandas actuales, sino que anticipa y lidera los cambios futuros”.

Uno de los aspectos en los que la SEFH quiere poner el foco es en la atención a los nuevos liderazgos profesionales y a la participación de jóvenes farmacéuticos hospitalarios. Cecilia Martínez también incidió en esta cuestión y resaltó la importancia del Congreso para “generar las nuevas figuras de liderazgo”, así como identificar las características que van a “diferenciar esos liderazgos del futuro”. Destacó que, a lo largo de las diferentes mesas, participarán muchísimos ponentes de nuevas generaciones, “que aportarán lo que la juventud nos facilita”, es decir, cómo hacer el aterrizaje y el aprovechamiento de las nuevas tecnologías, de la inteligencia artificial, cómo generar las nuevas figuras de liderazgo.

“No entendemos el relevo generacional como un hecho futuro, sino como una necesidad del presente”, señaló Begoña Tortajada, presidenta del comité organizador. A este respecto, Martínez destacó que la SEFH ha impulsado la iniciativa SEFHuture, que fomenta el diálogo entre generaciones para compartir inquietudes y valores, con especial atención al bienestar y al clima laboral.

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