El desarrollo del enfoque humano y el papel del farmacéutico hospitalario ante la llegada de la innovación han sido dos de los ejes que han centrado el II Congreso de la Sociedad Murciana de Farmacia Hospitalaria (Somufarh), celebrado este fin de semana mana tuvo lugar en la Facultad Ciencias de la Empresa, de la Universidad Politécnica de Cartagena,
Más de 200 inscritos participaron en 4 mesas de debate. En ellas, hasta 13 ponentes han explorado los horizontes en Farmacia Hospitalaria, debatiendo en temas tan actuales como la digitalización y el uso de la inteligencia artificial en el proceso farmacoterapéutico. Se ha destacado que la investigación con datos en vida real ayuda a seleccionar mejor los tratamientos de los pacientes.
Y también, se ha puesto el enfoque en los tratamientos personalizados que mejoran significativamente los resultados terapéuticos, aumentando la seguridad y reduciendo los efectos adversos en áreas como la oncología, hematología o psiquiatría, donde la farmacogenética y la farmacocinética juegan un papel determinante para la inscripción de tratamientos.
Uno de los momentos más intensos fue el ‘chester’ en el que se reflexionó sobre cuál era la situación del entorno de la Farmacia Hospitalaria para seguir creciendo. Poniendo encima de la mesa tanto las fortalezas, como las debilidades de la especialidad.
Para Juan Enrique Martínez de la Plata, presidente de la SAFH, una de las oportunidades que no hay que dejar escapar es la crisis, ya que “con todos los medicamentos innovadores que vienen, no hay nadie tan preparado como nosotros para aportar valor al uso de los mismos, tanto para el paciente, como para el Sistema Nacional de Salud".
Por su parte, Raúl Ferrando Piqueres, presidente de la SVFH, quiso destacar como fortaleza “el doble rol de gestor y asistencial que tenemos los farmacéuticos, algo que no tiene casi nadie. Pero nosotros sí tenemos esa doble visión." En este mismo sentido, la incorporación de las nuevas tecnologías a la flexibilidad y adaptación que presenta la Farmacia Hospitalaria, permite identificar como una importante fortaleza del sector la capacidad de trabajar en red”, según subrayó Cecilia Martínez Fernández-Llamazares, presidenta de la SEFH. Y como amenaza principal, Alberto Espuny, presidente de Somufarh, dejó claro que no veía “a corto, ni medio plazo, el que tengamos unos recursos estructurales mejores y muchos más recursos humanos."
