La industria farmacéutica especializada en enfermedades raras ha consolidado su posición como un segmento estratégico para el empleo en España. El nuevo informe 'Radiografía del empleo del sector farmacéutico especializado en enfermedades raras', elaborado por la consultora de recursos humanos AdQualis Human Results con la colaboración de la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (Aelmhu), analiza la actividad de más de 30 compañías en el país. El documento ofrece una primera fotografía de este ámbito y cuantifica tanto el volumen como las perspectivas de crecimiento del talento especializado.
Las empresas participantes en el estudio declararon un total de 5.210 empleos directos en el territorio nacional. A este indicador se sumaron 1.752 puestos de trabajo indirectos estimados, vinculados de forma directa a organizaciones de investigación por contrato (CROS), logística, proveedores y otros servicios especializados. En su conjunto, el tejido empresarial analizado generó cerca de 7.000 empleos, lo que supuso que por cada tres puestos directos se creó aproximadamente uno indirecto.
El modelo operativo de estas organizaciones se apoyó de manera significativa en estructuras externalizadas. El 77% de las corporaciones declaró una externalización completa o parcial de sus actividades de investigación y desarrollo (I+D) y de los ensayos clínicos. Por su parte, el empleo local se concentró prioritariamente en las funciones comerciales, de marketing, de acceso al mercado y en el área médica.
El sector mantuvo la capacidad de generación de puestos de trabajo durante los últimos meses. A lo largo de 2025, las entidades participantes crearon más de 800 nuevos empleos netos y proyectaron la incorporación de alrededor de 197 profesionales adicionales para 2026, lo que representó un crecimiento mediano del 5%. Geográficamente, la ocupación se localizó principalmente entre Madrid y Cataluña. Mientras la primera comunidad reunió la mayor parte de las sedes corporativas y las funciones de acceso, la segunda actuó como el principal centro operativo y estratégico, sin perjuicio de la red de profesionales distribuidos por el resto del país para labores comerciales.
Calidad de la ocupación y diversidad
El dossier subrayó que el sector generó empleo bajo condiciones de alta calidad. La contratación indefinida se situó en el 94% y el 97% de los profesionales vinculados contó con una jornada completa, calculados ambos parámetros como media ponderada por empleo declarado. Asimismo, las compañías dispusieron de plantillas con una formación elevada, donde el 88% de los trabajadores acreditó una titulación universitaria, un porcentaje que la mediana elevó hasta el 99%. La rotación voluntaria permaneció en niveles reducidos, con una media del 4,1% y una mediana del 2%, motivada en su mayor parte por el desarrollo profesional, oportunidades externas, reorganizaciones o mejoras salariales.
Respecto a la diversidad en los puestos de liderazgo, las mujeres representaron el 60% de la fuerza laboral total y el 49% de las posiciones técnicas. No obstante, esta presencia disminuyó de forma progresiva en la escala jerárquica hasta significar el 33% en los mandos intermedios y el 25% en la alta dirección. Sergio Hinchado, Chief Commercial Officer de AdQualis, apuntó que las empresas consiguieron construir una propuesta de valor sólida para el talento, donde ofrecer estabilidad, desarrollo y un propósito claro resultó diferencial para fidelizar profesionales en un entorno competitivo.
El propósito y los retos futuros
El informe identificó el propósito como el elemento que distanció a este segmento de otras áreas de la industria farmacéutica. El 88% de las organizaciones mantuvo programas activos de colaboración con asociaciones de pacientes, una estrategia que situó a la persona afectada dentro del modelo de trabajo. El impacto directo sobre los pacientes, la mejora de su calidad de vida y la resolución de necesidades médicas no cubiertas operaron como los principales factores de atracción del talento.
El documento determinó también las dificultades que marcarán la evolución del sector en el futuro. Los perfiles que presentaron una mayor complejidad para su incorporación fueron los Medical Science Liaison (MSL), los especialistas en acceso al mercado y las posiciones comerciales con un alto grado de especialización.
Por otra parte, las necesidades formativas venideras se focalizaron en la inteligencia artificial, la digitalización, la gestión de datos, el acceso al mercado, la comunicación y el liderazgo. Para facilitar el acceso a los profesionales, el 61% de las empresas mantuvo convenios de colaboración con universidades y centros de investigación. Marian Corral, directora de Aelmhu, concluyó que disponer de profesionales especializados es imprescindible para acelerar la investigación, el desarrollo y el acceso a las terapias que necesitan las personas con patologías raras.
Lilisbeth Perestelo: 
