La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) convirtió su mesa estratégica del proyecto SEFH en un escaparate de resultados concretos. Bajo la moderación de José Antonio Marcos, secretario de la SEFH, se expusieron seis iniciativas con efectos directos en la práctica. El macroestudio Onconutridos, el Libro Verde de la Farmacia Hospitalaria, la actualización de la Guía de excelencia y la Guía de elementos descentralizados en ensayos clínicos, la renovación del manual de farmacocinética y farmacogenética clínica (PKG), el programa SEFHuture sobre convivencia generacional y la evolución de la revista Farmacia Hospitalaria.
José Antonio Marcos subrayó que el objetivo no era únicamente mostrar resultados, sino “transmitir a todos los socios el valor de estos proyectos, su aplicabilidad real y su potencial transformador en los servicios de farmacia”. Según explicó, esta puesta en común permite visibilizar el trabajo científico y técnico de los grupos de la SEFH, fomentar la colaboración y acelerar la implementación.
Buenas prácticas en áreas sensibles
Antes de dar paso a los ponentes, el secretario de la SEFH se refirió a dos trabajos relevantes que, por falta de tiempo, no pudieron ser desarrollados en detalle durante la sesión. En concreto, la Guía de buenas prácticas de gestión de estupefacientes en los servicios de farmacia hospitalaria y las recomendaciones para el uso seguro de medicamentos de alto riesgo en pediatría.
Ambos documentos, explicó, pretenden homogeneizar los procedimientos en áreas de alto riesgo, reforzar la trazabilidad de los medicamentos controlados y establecer medidas preventivas frente a posibles errores o desviaciones, con el objetivo de garantizar la seguridad tanto del paciente como del profesional.
“Su finalidad no es otra que intentar ser más eficiente en las tareas administrativas sin comprometer la seguridad y el control de estos medicamentos”, destacó.
Marcos incidió en que la guía de estupefacientes es especialmente relevante porque integra el uso de la tecnología como elemento prioritario en la gestión de medicamentos controlados, un ámbito “muy regulado pero con escasa actualización”. Con ella, la SEFH busca impulsar la informatización y automatización de procesos en los servicios de farmacia y en la práctica asistencial, reforzando la seguridad y la eficiencia.
Sostenibilidad y gestión responsable
Una de las aportaciones destacadas fue la presentación del Libro Verde de la Farmacia Hospitalaria, a cargo de Noé Garín, del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona). Este documento recopila los principales aspectos relacionados con la gestión y uso de medicamentos que impactan en la sostenibilidad medioambiental, ofreciendo recomendaciones prácticas para su conocimiento, reducción y compensación.
El objetivo, según explicó Garín, es dotar a los servicios de farmacia de una herramienta útil para integrar la variable ambiental en su planificación y gestión diaria, alineando la actividad farmacéutica con los objetivos de desarrollo sostenible.
El Libro Verde de la Farmacia Hospitalaria traslada la agenda ambiental al ciclo de vida del medicamento: compra sostenible, logística inversa, ecodiseño y gestión de residuos, con criterios de huella de carbono y ecotoxicidad. Incluye algoritmos de gestión adaptados al entorno asistencial y ejemplos de prescripción sostenible. “Todos podemos hacer algo, y seguramente varias”, aseveró Garín.
Innovación y formación continuada
María Carmen Ripa del Hospital Universitario Donostia (Guipúzcoa), presentó el proyecto Onconutridos, una iniciativa orientada a mejorar la atención nutricional en pacientes oncológicos mediante la integración del farmacéutico hospitalario en los equipos multidisciplinares.
Impulsado por el Grupo de Nutrición Clínica y el Grupo de Dispositivos y Equipos en Farmacia Hospitalaria (GEDEFO) de la SEFH, el estudio tiene como objetivo evaluar la prevalencia de la desnutrición relacionada con la enfermedad (DRE) en pacientes oncohematológicos atendidos en hospitales de día de todo el país. Para ello aplica los criterios GLIM (Global Leadership Initiative on Malnutrition), un estándar internacional que permite identificar de forma homogénea los casos de desnutrición y su severidad, contribuyendo a visibilizar un problema clínico frecuentemente infradiagnosticado.
Ripa detalló que Onconutridos es un estudio nacional multicéntrico, transversal y observacional en el que han participado 16 comunidades autónomas, con 4.548 pacientes reclutados en hospitales de día de Oncohematología de 86 hospitales. Además de determinar la prevalencia de DRE, el proyecto analiza los factores clínicos y farmacoterapéuticos asociados al riesgo nutricional, así como el papel del farmacéutico hospitalario en la detección y seguimiento nutricional dentro de los equipos asistenciales.
Con esta información, Onconutridos busca generar evidencia científica que oriente estrategias de intervención nutricional y optimización de la farmacoterapia, reforzando la colaboración entre los servicios de Farmacia y las unidades de Oncología y Hematología.
El farmacéutico hospitalario puede desempeñar un papel clave en la detección precoz y el abordaje de la desnutrición, mejorando los resultados clínicos y la calidad de vida de los pacientes, subrayó Ripa.
Guía de excelencia y descentralización de ensayos clínicos
Por su parte, María Serrano, de la Clínica Universidad de Navarra (Pamplona), dio a conocer la Guía de excelencia y la Guía para la realización de elementos descentralizados en ensayos clínicos, herramientas que buscan facilitar la participación activa de los servicios de farmacia en la investigación clínica y adaptarse a las nuevas exigencias normativas europeas.
La nueva versión de la Guía de Excelencia tiene como propósito armonizar criterios y procesos entre los servicios de farmacia hospitalaria y los promotores, promoviendo la innovación, la digitalización y la sostenibilidad durante todo el ciclo de los ensayos clínicos.
El documento recuerda su origen en el Decálogo de 2020, y se añaden temas de actual relevancia como son el impacto que la innovación, la descentralización y la sostenibilidad tienen en el Servicio de Farmacia durante el desarrollo de un ensayo clínico.
Incluyen un manual de acogida del promotor, la estandarización de procedimientos, la gestión de operaciones remotas, planes de contingencia para suministro, criterios de sostenibilidad, y protocolos para entrega domiciliaria, devolución y destrucción. También se definen pautas para centros satélite y redes hospitalarias.
“La guía establece un marco común de buenas prácticas que refuerza la calidad, la seguridad y la eficiencia en la gestión de los ensayos clínicos”, subrayó María Serrano, quien destacó que el éxito de su implantación depende en gran medida de la implicación activa de los farmacéuticos hospitalarios y de la disponibilidad de recursos, uno de los principales retos actuales.
Manual PKGEn: actualización digital y formativa
En el ámbito formativo, Begoña Porta, Hospital Universitario Doctor Peset (Valencia), presentó el Manual de Farmacocinética y Farmacogenética Clínica para residentes en Farmacia Hospitalaria, concebido como un recurso docente práctico que combina fundamentos teóricos con ejemplos aplicados al entorno clínico real.
El manual se propone dotar a los residentes de Farmacia Hospitalaria de una herramienta integral en farmacocinética y farmacogenética clínica que facilite su formación avanzada y especializada. Su objetivo primordial es ofrecer un marco teórico actualizado junto con casos prácticos aplicados que permitan comprender los principios de absorción, distribución, metabolismo y excreción de los fármacos, así como las bases genéticas que pueden modular su respuesta. De esta forma, el residente podrá integrar estos conocimientos en su práctica clínica habitual, optimizando el ajuste de dosis y anticipando posibles variaciones en la respuesta terapéutica.
Además, el manual pretende promover el uso sistemático de la farmacogenética como complemento de la prescripción segura y personalizada. La nueva versión del manual de farmacocinética y farmacogenética clínica se transforma en una plataforma digital interactiva con estructura modular, buscador, tablas dinámicas y diseño homogéneo. Integra un itinerario formativo por competencias. Se gestiona en Notion, lo que permite actualización continua y conexión directa con la docencia.
“El objetivo es que la farmacocinética y la farmacogenética sean herramientas habituales en la toma de decisiones”, explicó Porta.
Mirada al futuro y bienestar profesional
El apartado dedicado al desarrollo profesional y al relevo generacional tuvo como protagonista al proyecto SEFHuture, presentado por Monike de Miguel, tesorera de la SEFH. Su objetivo es fomentar la comprensión y colaboración entre profesionales de distintas generaciones, desde los más veteranos hasta los recién incorporados, poniendo el acento en el bienestar emocional, el clima laboral y la transmisión de valores profesionales. A través de encuentros y actividades participativas, el programa busca identificar líneas de trabajo que permitan abordar el reto intergeneracional presente y futuro de los Servicios de Farmacia Hospitalaria en España y configurar una hoja de ruta que apoye su desarrollo en beneficio del bienestar del paciente y mejorar la comunicación entre profesionales considerando su diversidad.
Durante la jornada “Diálogos intergeneracionales”, celebrada en junio de 2025, farmacéuticos hospitalarios pertenecientes a las generaciones Baby Boomer, X, Millennial y Z, compartieron sus visiones sobre el futuro de la profesión y los desafíos que afrontan los servicios de farmacia. De esos intercambios surgieron puntos de encuentro entre generaciones aparentemente opuestas, así como propuestas para fortalecer la comunicación interna y promover una cultura profesional más abierta, inclusiva y orientada al bienestar. El proyecto pretende transformar las diferencias generacionales en una oportunidad para construir equipos más diversos, motivados y sostenibles y pilotar un modelo de trabajo que se replique en las reuniones de zona de cada comunidad autónoma.
El programa SEFHuture aplica una metodología basada en círculos de escucha donde se promueve la escucha activa, el respeto y la confianza centrándose en comprender y no en debatir ni juzgar. Los trabajos se organizan en torno a dos ejes, la profesión y las personas . El modelo se escalará a otras zonas y dará lugar en 2026 al proyecto “Cartas a un joven farmacéutico”, con exploración de formato podcast. “Esto hay que trabajarlo y seguir avanzando con ideas de todas las generaciones”, destacó De Miguel.
La jornada concluyó con la actualización de la revista Farmacia Hospitalaria, presentada por su directora, María Teresa Bermejo, quien destacó la evolución de la publicación y su compromiso con la difusión del conocimiento científico, así como las mejoras incorporadas para reforzar su visibilidad y accesibilidad entre los profesionales del sector.
La revista oficial de la SEFH continúa su progreso tras alcanzar el JCR en 2022 (FI 1,4) y mantener 1,3 en 2024, con ascenso en el ranking del área Pharmacy & Pharmacology. Presenta una tasa de aceptación del 31,5%, normas editoriales actualizadas y nuevas acciones de difusión y visibilidad.
Al cierre, José Antonio Marcos insistió en que estos proyectos demuestran la madurez técnica y científica de la SEFH y su capacidad para generar conocimiento útil, medible y compartible. Recordó que todos los trabajos en marcha “tienen un mismo hilo conductor, mejorar la práctica farmacéutica hospitalaria y fortalecer su papel en el sistema sanitario”.
“Tenemos que mostrar lo que hacemos, porque cada proyecto que se comunica multiplica su impacto en otros hospitales y genera una red de mejora colectiva”, concluyó.












César Hernández, director general de Cartera y Farmacia del Ministerio de Sanidad:
Kilian Sánchez, secretario de Sanidad del PSOE y portavoz de la Comisión de Sanidad del Senado.:
Rocío Hernández, consejera de Salud de Andalucía:
Nicolás González Casares, eurodiputado de Socialistas & Demócratas (S&D - PSOE):
Juan José Pedreño, consejero de Salud de Murcia: