Política

El sector ‘biotech’ valora positivamente la primera reunión del Comité Mixto para la Estrategia de la Industria

AseBio ofrece su colaboración en tres líneas para impulsar la I+D+I: fomentar la colaboración entre empresas biotecnológicas; la ‘inteligencia colectiva’ de la asociación para el diseño de instrumentos; y la  propia entidad para para impulsar la interacción entre la I+D+I del sector público y el privado.
Un momento de la reunión del pasado miércoles.

AseBio considera que el Plan Estratégico es un buen punto de partida, cuyo impacto dependerá de su despliegue, por lo que valoramos muy positivamente que el Comité Mixto permita establecer una dinámica de trabajo conjunto que posibilite aterrizar a nivel legislativo y operativo la estrategia.  

El pasado miércoles 15 de enero se celebró la primera reunión del Comité Mixto Ministerios-Industria de la Estrategia de la Industria Farmacéutica 2024-2028.  El Comité Mixto es una pieza clave en la gobernanza de la Estrategia de la Industria Farmacéutica 2024-2028 que fue aprobada por el Consejo de ministros el pasado 10 de diciembre. Se trata de una hoja de ruta que ha sido elaborada por un grupo de trabajo interministerial en el que han participado los Ministerios de Sanidad; Hacienda;

Industria y Turismo; y Ciencia, Innovación y Universidades, junto con las principales patronales de la industria farmacéutica en España: Farmaindustria, AESEG, BioSim, AFAQUIM y AseBio, cuyos representantes, con la incorporación de AELMHU, constituyen este Comité Mixto. 

Con su participación en esta primera reunión del Comité Mixto Ministerios-Industria, AseBio “consolida su participación en la Estrategia y su gobernanza”. La entidad estuvo representada por Cristina Nadal, vicepresidenta segunda de AseBio y directora ejecutiva de Policy de MSD España; Ion Arocena, director general de AseBio; y Diego Moñux, miembro de la Junta Directiva de AseBio y socio director de SILO.

 “Desde AseBio damos la bienvenida a esta estrategia que supone una oportunidad única para el diálogo y la construcción conjunta de una industria biofarmacéutica de referencia a nivel mundial”, asegura la asociación en una nota. 

Para AseBio es importante que el despliegue del Plan Estratégico permita articular el entorno que el sector biotecnológico requiere para crecer y desarrollarse. En este sentido, “abogamos por establecer las bases de un marco que haga que nuestro país resulte atractivo para que las empresas vean en España un país adecuado para el desarrollo e introducción de sus tecnologías. Hablamos de un sistema que acompañe a las empresas basadas en tecnología ‘made in Spain’ a llevar sus innovaciones al paciente, lo que establecería un entorno que facilitaría la atracción de la inversión y alimentaría el crecimiento del ecosistema de innovación español”, indican. 

 En esta línea, AseBio ha ofrecido su colaboración “para informar y formar al  ecosistema biotecnológico de los procedimientos novedosos contemplados en la estrategia, y permitir así a las pymes navegar en el complejo entorno de acceso de sus innovaciones al SNS”. A estos efectos, “consideramos particularmente relevante el nuevo Sistema de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, así como los procedimientos de interacción temprana y las colaboraciones para generar conocimiento en vida real que la Estrategia propone”. 

 AseBio destacó su voluntad de colaborar en el pilar de investigación, desarrollo e Innovación de la Estrategia, que “consideramos fundamental para la competitividad d de la industria biotecnológica y farmacéutica española”. Un pilar en el que AseBio lleva tiempo “trabajando mano a mano con el Ministerio Ciencia, Innovación y Universidades, así como con sus entidades vinculadas como el PERTE para la Salud de Vanguardia, CDTI e ISCIII, a quienes agradecemos su colaboración”. 

 “La estrategia debe servir como estímulo a continuar trabajando en impulsar la I+D+I en el sector con aún más ambición, y en esta línea, AseBio ofreció su colaboración en tres grandes líneas: En primer lugar, a impulsar la colaboración entre las empresas biotecnológicas y aquellos programas e iniciativas donde la Estrategia identifica esta necesidad, a través de la organización de actividades, jornadas y programas conjuntas. En segundo lugar, ofrecimos la inteligencia colectiva de la asociación para diseñar instrumentos que incentiven actividades que la Estrategia identifica como retos de ecosistema. Y, por último, ofrecimos los eventos que organiza o coorganiza AseBio como Biospain y el Encuentro de Plataformas de Investigación Biomédica como una plataforma para impulsar la interacción entre la I+D+I del sector público y el privado. 

 Por último, en relación con el pilar de competitividad, resiliencia y ecosostenibilidad del ecosistema industria y sus cadenas de suministro, AseBio ha mostrado su disposición para colaborar en la evaluación de los resultados de Profarma, planteada en la estrategia, con el objetivo de orientar la actualización y adaptación del programa, donde esperamos poder contribuir con las aportaciones del sector. 

 Además, en materia de regulación y autonomía estratégica nos ofrecemos a colaborar en la mesa de trabajo de capacidades productivas, y en el desarrollo de RECAPI.

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