Política

Fátima Matute defiende un modelo sanitario basado en valor, innovación y resultados

La consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid subraya en un encuentro de Sedisa la necesidad de liderazgo profesional, digitalización y sostenibilidad para afrontar la creciente complejidad del sistema sanitario
Fátima Matute, consejera de Sanidad de Madrid.

La consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fátima Matute, ha destacado la apuesta del Gobierno regional por un modelo de gestión sanitaria centrado en los resultados en salud, la eficiencia y la innovación, en un contexto marcado por una elevada presión asistencial y una creciente complejidad del sistema. Así lo ha señalado durante su participación como ponente principal en una nueva sesión del Ciclo de Conferencias 'Calidad, Innovación y Eficiencia en la Salud: Aportando Valor'.

El encuentro, organizado por la Fundación Española de Directivos de la Salud (Fundación SEDISA) y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), con la colaboración de Medtronic, Sanofi y Amgen, ha contado también con la participación de Joaquín Estévez Lucas, presidente de la Fundación SEDISA, y José Soto Bonel, presidente de SEDISA.

Durante la jornada, Matute ha puesto en valor el avance hacia un sistema sanitario basado en el trabajo multiprofesional, la colaboración público-privada y la participación activa del paciente. “Todos los perfiles son necesarios para construir un sistema más eficaz, eficiente y centrado en las personas”, ha afirmado, destacando asimismo el papel de las sociedades científicas y las asociaciones de pacientes como agentes clave para una atención más humanizada y alineada con las necesidades reales de la ciudadanía.

En relación con el futuro del Sistema Nacional de Salud, la consejera ha defendido una transformación apoyada en la innovación tecnológica, la digitalización y el uso de la inteligencia artificial, siempre como complemento de la inteligencia humana. En este sentido, ha abogado por un modelo en el que “el dato siga al paciente”, que garantice la continuidad asistencial y permita avanzar hacia organizaciones sanitarias más flexibles, predictivas y orientadas a la promoción de la salud, con un mayor impulso de la atención domiciliaria.

Joaquín Estévez Lucas, presidente de la Fundación SEDISA, y José Soto Bonel, presidente de Sedisa, junto a la consejera madrileña

La profesionalización de la gestión sanitaria ha sido otro de los ejes de su intervención. Matute ha propuesto la creación de una escuela de directivos de la salud, así como la incorporación de competencias de gestión desde las facultades de Medicina. Ha definido al directivo sanitario ideal como un líder comprometido, en formación continua, con capacidad para coordinar equipos, impulsar el cambio y situar la innovación como motor de mejora del sistema.

Por su parte, José Soto Bonel ha señalado que los retos actuales del sistema sanitario —calidad, innovación y sostenibilidad— exigen una visión integral y liderazgo profesional. “La respuesta no puede ser coyuntural ni reactiva, sino estructural y basada en valor”, ha afirmado, situando a los directivos de la salud como piezas clave de esta evolución.

En el ámbito de los resultados, la consejera ha subrayado que la Comunidad de Madrid se sitúa entre los referentes europeos en calidad asistencial, esperanza de vida y tiempos de espera, con un destacado número de centros de referencia nacional y liderazgo en áreas como los trasplantes y las terapias avanzadas, impulsadas desde el Centro de Terapias Avanzadas de la región.

Matute también ha alertado sobre el déficit de profesionales sanitarios y el reto generacional, con previsiones de jubilación del 35 % de los médicos y del 25 % de las enfermeras en los próximos años. Ante esta situación, ha defendido la revisión de los modelos formativos y de planificación de recursos humanos.

En materia de sostenibilidad, ha destacado la importancia de contener el gasto farmacéutico sin frenar la innovación, así como el papel de la centralización de compras para mejorar la eficiencia. Además, ha señalado la necesidad de avanzar hacia infraestructuras sanitarias más orientadas a procesos y a la experiencia del paciente, bajo el concepto de “humanizar el ladrillo”.

Entre los proyectos estratégicos en marcha, la consejera ha mencionado el nuevo Hospital Universitario 12 de Octubre, la reforma del Hospital Clínico San Carlos, la Torre 4 de San Sebastián de los Reyes y el desarrollo de la Ciudad de la Salud, que contará este año con una inversión de 38 millones de euros.

Finalmente, ha subrayado la apuesta de la Comunidad de Madrid por la prevención y la promoción de la salud, a través de una medicina proactiva, la mejora de la adherencia terapéutica, programas como el proyecto Casandra para la prevención de enfermedades relacionadas con el tabaco y las campañas de vacunación, que esta temporada han alcanzado 1,6 millones de dosis frente a la gripe.

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